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张坤:商务礼仪与职业素养提升

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商务礼仪与职业素养提升
课程背景:
在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的形像,良好的修养,积极的工作心态以及规范的行为举止,才能成为更出色的职业人。学习礼仪,就是使员工在工作中更好的掌握交往的艺术,打造更专业的工作形像,行为举止更为大方得体,因此给企业员工与新晋员工开设《商务礼仪与职业素养提升》课程是必不可少的。
学习本课可以更快的适应自身的角色转变,提高职业化形像与行为,掌握各场合中礼仪规范,进而树立良好的企业形象、保持强大的文化竞争力、强大的企业软实力。课程结合各工作场合的礼仪标准规范,以心理学、行为学、人物性格分析为基础,总结出一套可以落地实用的礼仪方法。另一方面课程设置了小组讨论、案例分析、实景演练、沉浸式教学等形式,使员工在玩中学,学中用,用中精,清晰明了的掌握各场合的礼仪规范,达到落地实用的效果。
课程收益:
● 通过岗位礼仪规范的培训,塑造员工的职业化形象,提高服务意识,改善工作心态。
● 充分掌握优质服务的技巧,提升工作效率;为企业树立良好质的形象
● 掌握各商务往来接待、拜访、宴请、会议等的基本礼仪规格。
● 着装打扮职业规范,言行举止落落大方、举手投足得体优雅
● 掌握各种工作场合的通用礼仪,更好的与他人交往,避免纠纷
课程时间:2-3天,6小时/天
课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等
课程方式:案例分析+小组讨论+互动游戏+实景演练+沉浸式教学
课程特点:
● 配套课件及课件实用工具,留存、转训。配合受训单位工作内容,搭配相应服务流程,工作场景,细节掌控等系列问题。
● 针对各个岗位、各阶段特点,礼仪要点各有不同,讲解细致。
● 理论与实践相结合,更简单易懂的学习并落地实用
课程模型:

课程大纲
第一讲:用心服务才能真“薪”回报
导入课程——破冰游戏
一、工作心态与服务意识——思维决定意识,意识决定命运
案例分析:“踢猫原理”
1. 职业素养的核心
1)做为员工,对得起工作与公司
2)生而为人,对得起自己
案例分析:身为员工不轻视他人——军长的低调
2.职业素养=职业的道德之心+意识行为
游戏解析:相处中的换位思考
3.虚拟的职业道德与素养来自检验真理的实践
4.培训的“真理”——解决问题、提升服务水平
5.企业的问题真理——大部分都来自沟通
6.良好的职业素养先学会怎样说话——避免矛盾
案例分析:盆水杀人事件
7.怎样说话好话——意识为先
8.“君子和而不同,小人同而不和”
9.沟通与职业化的关系
10. 正确的沟通方式——顾客满意,提升公司形像(员工的职业化标准)
1)“一个中心+三个基本点”
二、塑造职业化的观念才能得到真“薪”回报
1.职业的定义——物质生活的来源,满足的精神需求
2.领悟工作的真实含义——生下来,活下去VS生活
3. 明确、正确的知道职业行为
1)强烈的责任心与使命感
2)思考与解决问题的能力
3)领导能力
4)沟通能力
4.职业素养的哲学思想
5. 职业素养建设更有助于企业的发展
1)职业素养是企业文化的重要组成部分
2)学习企业文化
游戏解读:信念游戏
6.职业素养与个人幸福
7.职业素养的内容
文明礼貌、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、勤俭节约、团结互助、
8.调节心态提高素养
第二讲:职业化的商务礼仪标准是企业发展的核心动力
小组讨论:哪些行为是职业化的行为
一、个人形象是职业化的敲门砖
案例分析:第一印象对(销售过程、人际交往、服务过程、商务洽谈、企业形象)的影响?
互动游戏:什么感觉更深刻?
1. 构成完美企业形象的身心结合
1)个人形象就是企业的形象
2)如何运用心理学提升自我形象
3)个人的礼仪标准就是公司层次的外化体现
4)如何运用个人的完美形象带动公司形象的提高
2. 完美企业形像的“外在”标准
1)职场女性的妆容标准
2)职场女性的着装标准(一般职场、严肃职场分别)
案例分析:不同的着装,不同的性格
3)鞋袜、首饰、配饰的使用标准
4)职场男士的礼仪规范(职场男士的妆容标准+男士西服的选择)
案例分析:不同的着装,不同的定位
二、对外商务接待是企业职业化形像的助推剂
位次排不对,其他努力都白费
1. 企业对外接待的技巧——接待不同人员时的位次标准
1)我国商务礼仪是如何安排位次的
2)接待政府人员时的位次方法
3)公司中的西方人要如何安排位次
案例分析:看新闻学礼仪
2. 你了解合影的含义吗——活动及会议时照相时应该懂得站哪里
1)我国商务礼仪范畴中的排位方法
2)人员数量不同时的排位方法
a小于2位出席人员
b大于2位出席人员时奇数、偶数的排位法则
3. 新领导、老领导来了“他们”和“你”都站哪?
案例分析:上行下效的礼仪规范
4.举办公司大型会议及活动时主席台的位次标准
5. 会见与谈判仪式的座次——主客坐反很失礼
1)弧形会议室的排列方法
2)方形会议室的排列方法
6. 出去吃饭怎么坐——内部宴会时座次安排
1)内部聚会时该座哪?
2)不同辈分、年纪、性别、及其配偶的座次安排
互动练习:安排人员坐一坐
7. 宴会接待中你坐对了吗
1)国内用法——单中心
2)外宾用法——双中心
8. 在商务场合中会开车也要会坐车
1)有专职司机时的座次
2)主人开车时的座次
3)如何得体的上下车
案例分析:应该坐哪里?
三、职场中的行为举止规范是企业一张活动的名片
小组讨论:活动的名片都有哪些活动轨迹
1. 职场中不同阶段的站姿展现不同的企业形像
1)正常工作中的站姿标准与禁忌
2)与领导交流时员工的标准站姿及领导的站姿
3)与同事、领导交谈时的站
案例分析:谁更像领导
4)接待重要领导时接待人员的站姿
5)合影留念时的规范站姿从而体现企业之内涵
实景演练:提升气质的挺拔站姿
2. 摒弃坐姿萎靡之感
1)日常工作的坐姿标准及禁忌
案例分析:大多男士的坐姿中有没有你
2)会见、交谈时的几种坐姿标准及禁忌
3)会议发言时的坐姿标准及手部的位置
3.利用辨准礼仪蹲姿为企业形像加分
案例分析:4S店是如何提升客户体验感的
1)蹲姿的适用范围:拾取掉落物品时
2)合影留念时的规范蹲姿
3)帮助他人时的规范蹲姿
实景演练:职业化的拾物体态
4. 员工的外化形态就是企业的内涵(通过走姿提升细节中的内涵)
1)前行时的姿态
2)退出会议室及退出交谈时的规范走姿及禁忌
3)引领客人及领导时的走姿规范
案例分析:离席的时候,你退过吗?
5. 商务接待时的每个细节是企业的“关键时刻”
1)引领标准手势显尊重——定点指引、跟随引领
实景演练:礼仪手势
2)等待客户鞠躬礼节显诚恳
a鞠躬礼的标准及使用时间
b不同的鞠躬度数适用的不同场合
c不同度数的鞠躬礼眼神的方向及话语
案例分析:鞠躬的不同度数的不同解读
3)双手地接显尊重
a递物的标准及注意事项
b接物时的标准及注意事项
第三讲:职业化的交往与接待礼仪是企业之间提升效益的润滑剂
一、无声与有声的销售——“表情与语言的管理”
1.练习一个真诚的微笑
2.沟通时的应该看哪里
实景演练:看一看“表”感情
3. 职场中的高明谈话技巧
实景演练:不同场景时问候一下吧
4. 交往礼仪的第一印象——如何打招呼
1)领导或出席大型活动时打招呼的手势
2)中外有别——不同的打招呼方法
5. 看人下手——握手礼的技巧
1)握手礼的标准/标准
2)与不同的人的不同握手方式
3)不同场合时男女的握手礼
4)握手礼的时间、力度及顺序
实景演练:无声的销售“握个手”
6.微信的时代,名片真的退休了吗
实景演练:递进名片的流程
7.做一名合格的“第三者”——介绍礼仪
三、完美的会议接待细节决定成败
1.会议的标准摆台——人民大会堂式的会议标准
2.会议中茶水的准备
3.会议中上茶的标准及突发事件的话术应用
四、沉浸式学习法——模拟教学+角色扮演
1.会议前期人员的准备
2.会议的准备清单
3.办公室礼仪
4.上级领导的汇报工作及礼仪标准
5.电话礼仪的沟通及标注
7.接机礼仪
8.公司迎接礼仪
9.如何通过个人礼仪规范让领导、客人能够记住本公司继而有后续的合作
第四讲:拿来主义更实用——课程应用模型及表单
不同商务礼仪中的应用方法、清单、检核表、自检表
1.解读课程的应用模型
2.根据自身工作制定服务流程
3.解读各岗位工作流程自检表格
4.根据自身工作制定自检流程内容
5.如何更有针对性的落地实用本课程的内容
总结:通过结合课程内容及各企业的不同情况以与自身经验想法,根据统一的礼仪标准表单,拟制定更贴切贵司的礼仪规范、接待流程、应用方法方案,充分使课程落地实用。
【课程梳理与回顾、整合材料、合影】

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