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金字塔原理与结构化思维 一、什么是结构化思维 结构化思维的应用 结构化思维的培养 二、何为金字塔原理 1.金字塔原理的核心理论基础 2.金字塔基本模型 3.金字塔原理四个原则 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 三、金字塔原理的结构 1.什么是TOPS 由上而下组织思想 自下而上思考 2.金字塔中的子结构 主题与子题间的纵向关系 子题之间的横向关系 纵向的疑问/回答式对话 四、金字塔结构化思维的逻辑思维 演绎或归纳逻辑 演绎性思想 归纳性思想 演绎与归纳的区别 逻辑推理的基本方法 逻辑论证举例 部分逻辑论证模式 逻辑论证的利弊 逻辑组合的利弊 论证式和逻辑式的区别 五、如何运用金字塔原理去解决日常管理问题 1.结构化思维解决问题7步基本框架 第一步:问题描述 第二步:问题分解 第三步:问题规划 第四步:信息整理 第五步分析论证 第六步:提出建议 第七步:方案表达 2.问题现状评估与问题确认 问题结构与组织结构 依据现实状况之不满找寻改善主题 如何运用5W2H描述问题 管理常用图表分析（数据表述法） 3.问题原因分析与真因确认 问题分析的应用工具 真因确认的工具与方法 4.问题决策的选定与行动预估、执行、检讨 决策的工具运用 决策的可行性分析 决策执行调整的方法
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