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结构化演讲与表达 课程背景： 领导力提升是当前各行业及各层次的管理人员及其关注的问题，在提升领导力的研究当中，如何通过各种方式形成对周边人的影响成为了提升领导力的核心。影响他人的因素有很多，而使用最频繁的方式方法是逻辑说服。即如果一个人的逻辑说服能力足够强，对他人的影响则足够强，也就意味着其领导力较强。罗振宇曾说，互联网时代，提升个人影响力有两条重要途径，一个是写、一个是讲。这足以说明演讲与表达能力的重要性。 如何提升一个人的语言表达能力需要从思想、修辞、结构三个维度入手，直接对应了演讲与表达过程中的立意、感性、理性三个要素。而如何快速的提升一个人的语言说服力，提升演讲与表达能力，唯有结构的设计与变化。 结构性思维（金字塔原理）是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在演讲与表达中需要运用的最基本的思维方式之一。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业演讲、写作表达等的第一标准和语言平台。 课程收益： 1、从演讲与表达结构入手，快速提升演讲表达的设计能力； 2、掌握演讲与表达的观点、立意设定的方法 3、掌握语言表达过程的感性要素，提升内在可信度，实现能力提升 授课形式：可视化过程、视频教学、引导式授课、角色演练、过程设计、互动问题等 培训对象：企业核心骨干、管理者、30人以内，分为4-6个学习小组 培训时间：1-2天，6小时/天 课程大纲： 第一部分：认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点 l 结论先行 l 上下对应 l 分类清楚 l 排序逻辑 案例：这样汇报可不行 2、金字塔原理接受信息的步骤 l 第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断 l 第二步：找到事实与观点的对应关系 l 第三步：画出结构性关系图 l 第四步：概括主题句 案例：阅读文章，接受信息 案例：蓝猫淘气三百问 第二部分：纵向的疑问/回答式结构1、自上而下以点带面 l 纵向的疑问/回答式 l 纵向疑问/回答式对话结构在商业写作中的应用 l 由上向下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤 2、自下而上聚沙成塔 l 行动性概括 l 描述性概括 l 由下至上概括总结式构建金字塔的步骤 第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构1、演绎推理l 什么是演绎论证 l 标准式演绎 l 常见式演绎 2、归纳推理l 时间顺序 l 结构顺序 l 重要性顺序 3、归纳与演绎的转换l 演绎论证的利弊 l 归纳结构的利弊 l 横向结构MECE原则 第四部分：序言的讲故事结构1、序言结构的基本要素 l 标准的序言：SCQA l 序言必须用讲故事的结构 2、商业文章中常见的序言模式 l 序言标准结构及其变化 案例：如何讲好一个故事 案例：希拉里的演讲 第五部分：演讲与表达的结构化设计1、整体结构设计 l PREP l TimeLine l WHAT-WHY-HOW l AIDA l PRM l STEP l KFC 2、演讲观点与立意 l 演讲三要素（立意-理性-感性） l 引发兴趣 l 标新立异 l 利益关联 l 拔高升华 l 简单易懂 案例：己所不欲施于人 案例：文明的意义 案例：肯尼迪vs吴作栋 3、演讲感性因素 l 具体&细节 l 叙述vs描述 l 意外&冲突 l 语气&形式 案例：内在可信度与外在可信度 案例：NBA的球员 案例：诺的百货 4、总结：一页纸演讲工具
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