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医院员工职业生涯规划 教学时间:6小时 讲授人:史晓群 【课程目标】 决定医院的品牌影响力是科室的品牌影响力，决定科室的品牌影响力是专家的品牌影响力。医院战略规划和科室战略规划离开了员工职业生涯规划就不接地气，就是空中楼阁。 市场经济中，每个人必须找到自己的市场价值。要想成功就必须规划生涯、经营人生。 通过清点库存来给自己准确定位；然后实现自己的市场价值。 当我们步入社会的时候，就好比股票上市了，在人生的股市当中，你如何掌控自己的命运，如何控股人生， 《生涯规划》课程将为我们提供最有效的生命经营法。课程完成医院对员工快速成长的规划，揭示快速成为专家的路径、方法。为医院在3-5年内培养一支人才梯队。 【课程内容与特色】 审视自我 首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。 确立目标 有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。 生涯策略 有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。 生涯评估 有效的生涯设计还要不断地反省、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据 【医院员工规划专题讨论】 1、 讨论人才规划和科室专业分组 2、 “人才工厂”的建立导入
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