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基于打造和谐幸福企业的工会干部综合效能能力提升 ---XX省移动分公司《工会培训》班 【课程背景】： 工会是企业管理不可或缺的一个部分，如何提升新时期企业工会的影响力?效能作用?作为党领导下的新时期全体员工的代言人---企业工会，是现代企业发展不可或缺的力量，也是企业工会干部追求的作为。工会干部群体如何科学履职，专业高效为广大员工代言、服务并积极带领广大员工为企业创造价值发挥正能量，是工会干部面临的关键问题。本课程针对省移动的需求，专门为工会干部设计基于工会专业知识和工作方法及财务知识的综合课程，旨在帮助工会干部提升专业思维和专业知识水平，提升工会工作与职代会工作流程、方法和能力课程，为提升工会团队综合效能能力，发挥工会作用夯实基础。 【课程目标】： l 带领学员重新认知现代企业工会组织，通过回顾学习工会章程与工会法赋予的权利、责任与义务·，树立依法、科学、专业地履行工会职能的新思维，提升工作热情和主动性； l 学习掌握新时期企业工会的工作流程和方法，以及创新工作方法，尤其是优秀工会工作流程、方法和经验技巧；提升工会工作的综合效能； l 学习掌握现代企业职代会的工作流程、方法和技巧，提升职代会的组织与实施工作效率，发挥职代会的更好作用和职代会在引导员工参与企业管理活动，创造价值的正能量； l 通过工会财务基础知识的学习，简明快捷掌握工会财务会计基础知识和学会看懂工会财务报表,理解和掌握报表内涵，学会用数据说话； l 通过本课程学习，为提升工会干部新思维、系统工作方法和综合能力，提升工会影响了和工作综合效能夯实基础。 【课程内容】：6H（1天） 【课程内容】： 第一讲：工会专业基础知识与新时期工会干部的新思维（1.5小时） 开篇引子(破冰之旅)：罢工故事 （5分钟） 第一章：工会及其发展回顾（25分钟） 1.1什么叫工会?工会的起源 1.2工会的发展概述及其历史意义 互动：工会的起源 第二章：现代企业工会基础知识体系（45分钟） 2.1企业工会基础知识构成及体系 2.2企业工会的性质、地位与作用 2.3企业工会的四大职能与工作任务内涵 2.4新时期企业工会赋予工会干部的职责及新要求 2.5新时期企业工会干部应有的依法工作的法律知识体系及应用技巧 案例与互动：1）中国工会的起源、会徽识别；2）工会知识地图 3）工会委员履职案例分析 第三章：新时期企业工会干部的新思维及其构建（45分钟） 3.1新思维一：新时期工会的定位观点：与党、企、会的关系 3.2新思维二：工会干部的可为作为有为在哪里？---工会干部新思维构建 3.3新思维三：新时期工会工作的原则与策略---工会的存在价值与作为观 案例与互动：新时期工会干部的可为作为有为角色回顾游戏 第二讲：企业工会工作及基本流程与工作新思路新方法（3小时） 小故事：从一个工会干部的困惑谈起---新时期如何加强工会存在感发挥更有成效的职能作用？ 第一章：企业工会主要工作及基本流程与要求及政策把握要领（60分钟） 1.1职代会的职权与基本流程 1.2选举职工代表的有关要求 1.3职代会三委员会的职责 1.4工会委员会换届的流程 1.5集团合同签订流程 1.6相关政策落实与把握要领 案例与互动：政策要领把握 第二章：新时期企业工会的面临的问题与难点及工作策略（20分钟） 2.1新时期企业工会工作面临的问题与难点解析 2.2新时期企业工会工作的难点解析 案例与互动：问题面面观、案例分析 第三章：新时期企业工会的工作新思路新方法（40分钟） 3.1思路一：找准工作焦点重点着力点 3.2思路二：科学设立新时期工会工作目标 3.3思路三：创新工会工作---助力推进实现中国梦的新思路 案例与互动：新时期企业工会工作焦点重点着力点讨论 第四章：新时期企业工会的策略与方法（60分钟） 4.1新时期企业工会管理工作分析 4.2新时期企业工会管理模式与思路 4.3新时期企业工会的策略与方法---打造“和谐企业幸福员工” 案例分析：企业工会打造“和谐企业幸福员工之家”工作案例 第三讲：新时期企业职代会及其工作流程和方法实务（3小时） 引子：职代会工作效率迷失现象及分析与对策 第一章：职代会的定义、起源及其与工会会员大会的区别（30分钟） 1.1企业职代会的定义、起源及其作用、意义 1.2企业职代会与工会会员大会的区别 1.3企业职代会的职权与目的及其实现的基本方法 案例与互动：职代会与工会的区别 第二章：企业职代会的组织与基本流程（70分钟） 2.1企业职代会的工作目的、目标 2.2企业职代会的工作难点与对策 2.3职代会的工作对策与基本工作流程 案例与互动：职代会的基本流程 第三章：企业职代会的高效流程与技巧（80分钟） 3.1职代会的会前技巧---准备与策划 3.2职代会的会中技巧---主持与决议引导技巧 3.3职代会的会中技巧---服务组织与接待技巧 3.4职代会的会后技巧---会议结束要领 3.5职代会的会议纪要编撰及落实技巧 案例与互动：1）职代会准备检点表、会议纪要案例； 2）职代会的参与决议案例分析 第四讲：工会干部财务基础与数字说话技巧（1.5小时） 引子：一个工会干部的财务郁闷（5分钟） 第一章：工会干部应有的理财思维与财务基础新知（35分钟） 1.1财务思维新知：工会的资金运动规律认知---工会财务基本原理 1.2工会的经费及其管理基础知识 1.3工会干部在财务管理活动中的角色与任务 l 案例与互动：工会的经费案例分析 第二章：工会干部财务报表知识与用数字说话技巧（50分钟） 2.1工会财务报表构成 2.2读懂工会财务报表的技巧---工会财务报表解读 案例讨论：工会报表的解读讨论与案例分析 2.3工会财务管理制度解读 最新财务制度解读--全总《关于加强基层工会经费收支管理的通知》解读
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