|
《赢在责任 胜在执行》 ☞课程背景： l 当下的中国经济下行压力巨大，各行各业在经济大环境下，显得举步维艰，企业的经营也面临着前所未有的危机，日益困难。作为企业的经营管理者，节约人工成本的最好办法，是将现有人员进行升级培训，以一当十；或者增强现有团队的凝聚力，将现有团队打造成一支有战斗力的队伍；但是在实际经营中，员工队伍一定存在如下问题： l 员工责任心不够，做事不主动； l 忠诚度不高； l 消极思想严重； l 怕苦怕累、懒散松懈、工作拖拉懈怠； l 与企业对立思想严重； l 做事不彻底，欠缺高效的执行力 l 注重个人得失，不关心集体和团队 l 做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆 l 工作拈轻怕重，缺乏付出精神 为什么会这样？那是因为员工缺乏团队精神，欠缺执行意识，缺乏积极的心态！ 没有高效的团队，就没有超强的战斗力！ 没有坚决的执行，就没有优异的成绩！ 没有积极的心态，就没有工作的热情！ 央视“东方名家”、时代光华特邀讲师蔡鲲鹏《赢在责任 胜在执行》训练营用10年国企外企民企管理经验的心得，集16年管理咨询与培训之精华，为您精彩演绎！塑造责任员工、执行团队，寻找问题背后的解决之道。 ☞培训对象： 企业全员、骨干队伍 ☞培训收益： 1、大大提升员工队伍的团队精神、团队协作、团队配合、团队凝聚力； 2、提高团队的执行力，增强执行彻底的意识； 3、提升员工的工作责任心和积极性； 4、解决执行力不强、执行力流失、执行力危机等症状； 5、提升凝聚力和向心力，激励士气； ☞课程内容： 第一讲、执行团队建设 1、组建执行团队：推荐队长、团队命名、团队精神塑造 2、团队大PK： u 团队与群体的区别 u 团队的核心要素 u 认识任务与结果的差异 第二讲、呼唤全员责任与执行意识 1、责任是什么、责任对员工意味着什么？ 2、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？ 3、什么是执行？责任与执行的关系 4、没有执行力，企业丧失竞争力 第三讲、执行缺失的现象分析 1、工作执行大讨论 2、自我为中心，欠缺团队意识与集体意识 ◆个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜 ◆打小算盘，敲怨气鼓 ◆举手之劳也不愿帮忙 ◆对问题视而不见、明知状况有意不提； ◆嘲笑打击认真工作的人 4、缺乏与企业同舟共济、荣辱与共的思想 ◆员工究竟应不应该把自己与企业对立？个人目标与企业目标是不是一致？ ◆“打工者思想”的危害 ◆没有大家的兴旺，何来小家的发达；大河有水小河满，大河无水小河干； ◆呼唤雷锋式的员工 (生动案例) 5、工作中看“钱”做事 ◆给多少钱做多少事：工资低，我凭什么要认真！奖金少，我凭什么要努力！ ◆员工应该树立正确的观念：舍与得、报酬与能力、付出与收获 6、能推则推，能踢就踢，绝不承认 ◆企业的三种“武林高手” ◆推卸责任高手、踢皮球高手、气功大师（工作看心情） 7、做一天和尚撞一天钟 ◆典型表现：混日子、应付、吊儿郎当、马大哈、无所谓、老油条 8、消极执行、懒散配合、内耗巨大 9、缺乏执行刚度 第四讲：责任执行修炼10大法则 1、这是我的责任 2、工作就是责任，把工作当成事业 3、把自己当作老板，我不负责谁负责 4、自动自发做事，主动进取工作 5、时间就是金钱，责任就是创造价值 别问企业给予我什么，先问我为企业创造了什么 6、责任胜于能力 责任第一能力第二！先要责任再要能力！责任比能力更重要 7、责任源于热爱，请热爱你的工作 8、责任就是没有任何借口 责任面前不讲借口、市场面前没有眼泪 9、责任就是把细小的工作做到位 把工作做到尽善尽美；伟大做小事 10、责任重于泰山，灾难源于失责 责任就是对得起天职；小小的失误可能造成巨大的损失！ 第五讲：赢在责任，胜在执行 1、强烈的责任心，造就高效的执行力 2、“九段秘书”的启示 3、牢牢锁住“责任的猴子” 4、执行五要素： l 凡是工作,必有计划； l 凡是计划,必有结果； l 凡是结果,必有责任； l 凡是责任,必有检查； l 凡是检查,必有奖惩； 5、革除团队执行的六大陋习 u “讲过了”就“盯”------管理是盯出来的 u “我不会”就“练”------能力是练出来的 u “不可能”就“逼”------潜力是逼出来的 u “没办法”就“想”------办法是想出来的 u “老拖延”就“催”------速度是催出来的 u “找借口”就“禁”------借口是禁止掉的 6、团队执行的7大核心 u 有效沟通：目标清晰、指令明确、理解到位、贯彻有力 u 充分信任，正确授权 u 执行的决心：把别人认为绝对办不到的事情办成 u 把别人认为非常简单的事情持之以恒坚持下去 u 快速响应：迅速反应，马上行动 u 制度刚性：执行的保障 u 把细节做到极致 第六讲：目标导向，用结果说话 1、请给我结果：完成任务≠结果，高效执行需要对结果负责 2、强化责任管控：猴子管理法 3、牢固树立结果思维 第七讲：体验活动：责任在肩，执行到位 通过互动体验活动，让员工彻底从灵魂深处切身感受到： ◆个人小小的失误会造成团队的失败；个人小小的疏忽会导致集体的损失； ◆每个人首先尽职尽责，就是对团队最大的贡献； ◆岗位责任，加团队协作，才能形成1+1＞2的合力； ☞ 课程特色 l 激情演讲：用心去演讲，用生命去培训 l 角色互动：互动性强，生动有趣 l 案例讨论：实用性强，收获颇多 l 体验培训：大型互动游戏，让每个人担负起自己的责任
| 
