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曹晶:员工职业化生涯规划

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员工职业化生涯规划
主讲:曹晶
Ø  课程背景
     21世纪的中国,无论个人还是组织,都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们,已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式,摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式,取得了择业、跳槽的自由和机会;而几乎与此同时,人们进入劳动力市场,进入就业竞争的旋涡,也面临着择业中的种种挑战和困惑。曾有智者云:“选择职业即是人生的中心问题”。不仅因为这是伴随人一生的主题,更是由于从中既能孕育出成功与发展的机会和通道,也会潜涌着失败与停滞甚至倒退的风险和歧路。那么如何应对变化与挑战,把握机会,规避风险,去谋求个人职业生涯的不断发展与成功呢?这正是职业生涯管理理论与实践的使命和价值。
    绝大多数人都把工作看作生活的一个组成部分。我们的快乐和满足感当然要取决于我们自己对工作生活的过程控制得好坏,取决于我们如何把握工作对家庭、个人生活的影响。但很多人在求职时,即缺乏见识,又没有目的,不是一味地换工作,就是对自己择业不明智而怨天尤人。还有一类人,担心自己不能作出正确的择业决定,因此把职业生涯管理视为畏途,整天忧心忡忡。我们认为,任何年龄的人,要达到个   人的成功,使自己满意,都需要认真仔细地对待职业生涯管理问题,并且必须掌握能使自己作出正确决策的一套框架。
Ø  课程收益
明确职业生涯规划的意义
明确职业人与企业的关系
明确个人所处的职业生涯的阶段
掌握职业生涯规划的基本方法和理念
结合企业实际情况设计个人职业生涯
Ø  授课对象
企业管理者、有培养价值的全体员工
Ø  课程时长
1天(6小时)
Ø  授课方式
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员做好自己的职业生涯规划,提高忠诚度
Ø  课程大纲
一、面向未来的职业生涯规划
    1、职业的内涵有三个要点:
   1)稳定的收入;
   2)要承担相应的责任;
  2、是实现人生价值和进行自我完善的途径;
    3、职业生涯规划的理解
    4、职业是个人与社会相互连接的纽带;
二、思维的不同,是区别人和人的最本质特征
    1、职位VS能力(外职业生涯VS内职业生涯)
    2、职业锚
    3、职业生涯规划的步骤和流程
    4、职业与人生的关系主要体现在两个方面:
   1)是人们通过职业活动满足多种需要,其满足的程度反映出职业生涯发展的程度;
  2)是人的职业活动,是一个不断学习、不断积累、不断提升、不断发展的过程;
    5、职业生涯的定义:
三、价值观的不同决定不同的职业发展路径
    1、认识真正的自我
    2、分析把握环境和机遇
四、如何与你所在企业共同成长
    1、个人目标企业目标找到共同点
    2、认同所在企业的文化
五、测试你的优势与劣势
     荣格测试

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