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《员工自我激励与阳光心智的塑造》 课程背景： 如何使人力资源最优化？如何让员工发挥更大的效能？如何在危险与机遇中把握发展机会，锻炼卓越团队？企业优胜在于人才优势，竞争激烈的外部环境更应该打造坚强的团队内核，《员工自我激励与阳光心智塑造》课程，为员工注入心理支持的强心剂，激发潜能，极大地提高个人责任感，勇于负责地追求自我成长，为个人和团队创造价值； 《员工自我激励与阳光心智的塑造》培训课程以管理心理学和积极心理学为基础，紧密结合企业内部与外部现实情况，将员工工作动机与企业目标完美结合，培养员工积极、知足、感恩、达观的一种心智模式，并结合激励策略落实到管理制度中，从而形成积极向上的企业文化。 培训对象：中高层管理者 培训目的： 一、增强员工的心理素质，更有能力应对困境； 二、极大地提高个人责任感，勇于负责地追求自我成长； 三、改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、包容和理解的态度； 四、提升自我价值及竞争力，使自己更积极主动，保持最佳状态； 五、增强公司团队的协作意识，突破协作障碍； 课程大纲：（一天6课时） 一、心态的力量 Ø自我觉察——我的习惯和态度是怎样的 Ø个人突破——找出阻碍发挥热忱的障碍，并建立正确的习惯 Ø阳光心态－－自利利他，同事利行 二、建立阳光心态的四种工具 Ø目标确定，知己知彼 Ø事件中立，换位思考 Ø重在过程，推己及人 Ø提升情商，自他交换 三、反观自省的三种能力 Ø自我觉察情绪的能力 Ø平衡缓解压力的能力 Ø感知他人情感的能力 四、员工激励策略的制定 Ø满足需要：了解员工心理需求 Ø确认满意：关注两种影响因素 Ø促进公平：维护下属心理平衡 Ø因人而异：注意不同激励对象 Ø因境而生：采用不同内容激励 Ø因时而动：采用不同方式激励 五、构建阳光团队 Ø打通上下左右沟通渠道，相互关爱，不再抱怨 Ø企业兴亡，责任在我，突破困境，改善自我 Ø团队制胜，协作为先，创造信任共赢的阳光团队 六、迈向心智的成熟 Ø勇于承担责任 Ø走出心理黑洞 Ø开心生活，快乐工作
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