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“创新思维”培训大纲 讲师：陈一影 【课程时间】： 2天 【课程前言】 这是一个技术迅速更新、迭代的时代，这是一个变化和创新的时代，山寨与仿冒已经逐渐成为过去。创新，已经成为企业生存与发展无法回避的必由之路。 问题是：不是每个企业都是谷歌、苹果，拥有创新的基因。为了打造创新的基因，企业是依赖一位一位特立独行的极少数天才，还是依靠多数员工、团队的共同创造？也许，拥有天才的企业是幸运的。然而，创新天才可遇不可求，绝大多数的企业只能慢慢寻找天才与培养，并且尝试创新。 【培训收益】 通过本课程，将帮助学员： l 了解“创新思维”的基本概念、基本原理和基本方法； l 创造性地解决你面临的难题; l 打造更敏捷、更富有创新力的学习型团队； l 推动新产品的研发、工作流程改进、 l 探寻新营销模式、新服务模式、新管理模式 【培训特点】： ² 解决创新课程落地难的问题; ² 创新训练视觉化、场景化； ² 深度挖掘人才创新潜能； ² 塑造独特创新流程； 【培训形式】：课堂讲解、小组演练、案例分析、经验分享 【培训对象】：企业的各类管理人员 【培训内容】 一、什么是创新思维 1. 创新的定义和种类 2. 创新思维的定义（视频） 3. 创新思维的核心原则（案例：柯达的没落） 4. 创新是世界上的新一轮竞争（2019年、2020年世界创新数据展示与比较） 5. 创新思维能力自测 二、创新的最大障碍是定时思维 1、惯性思维（案例+练习） 2、迷信权威（案例） 3、从众思维（案例） 4、自卑、麻木（案例） 5、神秘性（案例） 四、掌握创新思维的方法和工具 1. 逆向思维（案例：乔布斯的逆向思考） 2. 横向思维（练习） 3. 扩散性思维（练习）
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