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专题讲座： “人本”执行力 “西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成为未来世界管理主流，我们从“人本”角度（人的思维、素质、能力、行为、习惯等）探讨如何提升执行力？ 课程基本内容 1、 “人本”与管理 ² “物学”与“人学”、“人本” ² “人本”与“修、齐、治、平” ² “人本”与企业管理 ² “人本”与胜任力、执行力 2、 基于胜任特征的执行素质 ² 执行之胜任素质冰山模型 ² “可见的、外显的”执行素质： 知识、技能 ² “深藏的、内隐的”执行素质： 组织角色、自我认知、人格特质、动机和需要 3、 团队执行思维能力训练 ² 执行乃战略之本 ² 流程设计思路要以执行为导向 ² 决策的标准是执行 ² 中道思考：中国特色的执行思考 ² 团队如何形成共鸣思维 4、 执行基本能力 ² 计划能力 ² 授权能力 ² 控制监督能力 ² 协调沟通能力 ² 人力资源管理能力 5、 执行的行为要求 ² 心态欲望 ² 诚信责任 ² 自动自发 ² 做事做到位 ² 追求效率 ² 坚持不懈 ² 应变调整 ² 学习创新 6、 执行习惯的养成 ² 制度约束 ² 过程控制 ² 监督反馈 ² 考核激励 ² 培训指导 ² 文化塑造
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