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《故事演说力©》 —3min讲好一个打动人心的故事 n 课程背景： 谈到“故事”你会想起什么？ 安徒生童话？一千零一夜？西游记..... 事实上，我们的生活中到处充满了故事。 近十年来，讲故事的方法日渐被人们接受并广泛应用。 故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承，还被广泛应用于产品销售，述职汇报、市场营销，演讲表达和领导力等众多领域。 好故事，创造出好口碑。 一个好故事，可以让商品销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。 一个好故事，可以让一个濒临破产的企业起死回生。 一个好故事，可以让一颗即将枯萎的心，重新燃起希望和信心。 一个故事，一场感动，一次回响，一种力量！ 《故事演说力©》，教你用1分钟讲好一个故事，3分钟讲述一个精彩故事！让你轻松应对自我介绍（我是谁）、经验分享（知识分享）、述职汇报（项目汇报）、愿景激励、产品营销、招商路演等6大商业场景的演讲。 n 课程时间： 总时长为2天版 n 授课对象： 内训师、培训师、演讲爱好者、写作爱好者、职场人士、中/高层企业管理者 n 教学方法： 讲授式+小组讨论+游戏+案例研讨+现场演练+分组PK n 课程收益： l 1份 珍藏版故事演讲设计蓝图，快速打磨出一篇好的故事演讲稿 l 3种 一学就会的故事结构，拿来就能设计出精彩故事 l 3min 就能讲好一个精彩故事，打动人心，提升说服力 l 6种 一学就会的商业故事结构模型，轻松应对各种场景 n 课程结构：故事演说力“风火轮模型”： n 课程大纲： 一、 为什么要讲故事 1. 视频导入：流浪的乞丐 2. 故事是最古老的影响力工具 3. 所有人都喜欢听故事 4. 故事的用途广泛 二、 人人都要学会讲的6种故事 演练：小组抽签选出6种演讲任务场景，讨论任务，展示成果 1. 我是谁的故事：一种让你与众不同的故事 2. 为什么要来这里的故事：一种体现行动价值的故事 3. 愿景的故事：一种激励团队的故事 4. 教导的故事：一种授人以渔的故事 5. 为什么要这样做的故事：一种体现责任和担当的故事 6. 我理解你的故事：一种化解人际关系矛盾的故事 三、 如何讲好一个精彩故事 1. 挖掘主题：让每个人都有故事可讲 问题导入：我有酒，你有故事吗？ ü 为自己上一堂课 ü 决定性时刻 ü 克服自己的弱点 ü 绘制故事曲线 示范：挖掘故事的4种方法示范 剖析：挖掘方法诀窍剖析 演练：选择4种挖掘故事的方法，来确定故事方向，完成故事设计蓝图 2. 设计结构：让你的故事引人入胜 ü 故事的三幕结构：一种最简单的故事结构 ü 靶心人公式：一种好莱坞影视剧专用的故事秘密 ü 努力人公式：一种体现主人公坚持不懈的故事结构 ü 意外人公式：一种体现收获意外惊喜的故事结构 示范：三种故事公式示范 剖析：三种故事公式案例剖析 演练：选择3种故事公式来创作你的故事，完成故事设计蓝图 3. 应用模型：6种故事的开挂工具模型 ü 自我介绍：STHSR故事模型 示范：自我介绍故事模型示范 剖析：案例中是如何使用模型的 ü 教导他人：4点结构故事模型 示范：教导他人故事模型示范 剖析：案例中是如何使用模型的 ü 述职汇报：W结构故事模型 示范：述职汇报故事模型示范 剖析：案例中是如何使用模型的 ü 招商路演：飞碟结构故事模型 示范：招商路演故事模型示范 剖析：案例中是如何实用模型的 ü 愿景激励：火箭结构故事模型 示范：愿景激励故事模型示范 剖析：案例中是如何实用模型的 ü 产品销售：钻石结构故事模型 示范：产品销售故事模型示范 剖析：案例中是如何实用模型的 演练：选择模型，小组创作一个故事，代表上台分享 4. 生动演绎：故事的血肉 ü 情景细节化 ü 内容感官化 ü 人物鲜活化 ü 思想金句化 ü 语言幽默化 ü 情感真实化 示范：六化技巧方法示范 剖析：我是演说家-视频案例剖析 演练：选择6化方法，优化你的故事设计蓝图 四、 课堂演练&故事演说力争霸赛 ü “刻意练习”的 3F 法则 • Focus：专注 • Feedback：反馈 • Fix：纠正 ü 分组演练，实战 PK ü 建设性点评反馈及改善 ü 竞技：故事演说力争霸赛
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