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创新思维与工具训练 ——不一样的思维，不一样的你 课程介绍： 人的思维深藏在大脑中，大脑就像一个仅仅开发利用了5%的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样： 打开思维的盒子，让思维从此奔放！ 突破思维的围墙，让思维开始跳跃！ 拆掉思维的框框，让思维成就创新！ 面对这样的结果，您一定是原意的。请来到我们的《创新思维与工具训练》课程，让我们来告诉您上述问题的答案！
课程收益： 1．学会逻辑性地思考问题，培养思维发散性灵活性 2．掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法 3．开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维 4．熟练使用各种创新思维的工具与方法实现问题的分析与解决 课程特色： 1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练； 2．工具模型：课程将提供各种具体类型的工具与模型； 3．落地支撑：课程提供博客、微博的交流平台实现长期学习。 课程时间：2天 课程提纲： 一、《创新思维与工具训练》课程导入 1、创新思维的时代背景 2、创新思维的标杆背景 二、创新思维的常见束缚 1、创新思维的社会背景束缚 2、创新思维的组织机制束缚 3、创新思维的个人意识束缚 个人束缚——惰性思维 个人束缚——经验思维 个人束缚——从众思维 个人束缚——权威思维 个人束缚——自我思维 4、从束缚中解困与突围 三、创新思维的必要心态 1、洞悉未来 2、追随兴趣 3、简单是美 4、以人为本 5、接受风险 四、创新思维的工具与方法 （一）、创新思维工具：不一样的看 1、抽象问题法 WHY-HOW外延法 上推平行下切法 2、问题细节法 3、换词提问法 （二）创新思维工具：不一样的画 1、大脑的潜能与开发 2、曼陀罗图法 3、莲花图法 4、思维导图法 创意图形的达意绘制 关键词的精准提取 思维架构的梳理 发散思维的有效表达 5、鱼骨图法 6、力场分析图法 7、系统图法 （三）创新思维工具：不一样的想 1、头脑风暴法 2、检核表法 3、信息交合法 轴心坐标法 流程表格法 4、随机诱因法 5、逆向思维法 6、团队默写法 五、创新思维的评价 （一）创新思维的概率 （二）创新思维的评价3要素 （三）创新思维的决策模型 1、过程—结果法 2、风险—收益法 3、PMI思维决策法 4、必须—愿景决策矩阵 （1）方案决策的必须要求 （2）方案决策的愿景要求
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