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《平行思维训练》（1天版） 【课程收益】 1. 培养团队协同思维能力，让团队的潜能发挥到极限； 2. 改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧； 3.提供高效会议的方法，唤醒团队的内在动力，让团队从此高效执行。 【课程大纲】 一、传统思维的误区与平行思维的益处 (一) 传统思维误区 1. 局限性思维及弊端 2. 对抗性思维及弊端 3. 替代传统思维的方法--平行思维 （二）平行思维的工具 二、六帽平行思维训练 （一）事实思维 1．事实与数据 2．事实的分级与可信度 3．白帽思维及实战案例应用训练（训练） （二）情感思维 1．直觉与情绪 2．品味与价值观 3．红帽思维及实战案例应用训练（训练） （三）风险思维 1．谨慎与小心 2．风险控制的逻辑支撑 3．黑帽思维及实战案例应用训练 （四）机会思维 1．正面与利益 2．建设性思考的逻辑支撑 3．黄帽思维及实战案例应用训练 此处:上午总结 （五）创造思维 1．创造性思考 2．水平思考法 3．绿帽思维及实战案例应用训练（训练） （六）决策思维 1．设计与控制 2．集中与结论 3．蓝帽思维及实战案例应用训练（训练） 三、六帽平行思维的系统序列应用 （一）平行思维的使用原则 （二）平行思维的使用序列 此处:下午总结及全天总结
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