秋阳《职场幸福课》

《职场幸福课》培训大纲

时长:1- 2天

培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。

培训目标:在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。

培训后，学员将能够：

· 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；

· 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；

· 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；

· 在工作中找到意义，发现核心驱动力。

培训架构:

《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。

培训大纲

模块	核心内容	时间安排
第一天
一、职场幸福四要素	l 思维模式 l 自我发展 l 人际关系 l 工作意义	09:00-09:30
二、思维模式	l 思维——行动——结果模型 l 关注圈/影响圈 l 行为产生路径 l 职场幸福思维：主导你的故事	09:30-12:00
三、自我发展	l 年度目标制定——圆方规划图 l 月度计划——生命之花 l 每周时间管理——时间管理矩阵	13:00-17:00
第二天
一、人际关系	l DISC行为风格 l 情感帐户 l 双赢思维	09:00-12:00
二、工作意义	l 工作思维探索 l 工作意义宣言	13:00-17:00
三、总结与行动计划	l 总结与行动计划

课程特色：

· 以经典视频诠释核心概念；

· 配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。