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刘睿《演讲表达的七昏八术》

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《演讲表达的七昏八术》
主讲老师:刘睿老师
  
目标
  
学员
  
需要做工作汇报、商务呈现、及想提升演讲表达能力的学员
授课
  
课时
2天
  
12小时
课程
  
说明
本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之入门级+课程。旨在让学员识别表达的误区并学会一套演讲表达的工具和方法,能够应用的日后的工作汇报、商务呈现、方案解读等工作中。
学员
  
收益
1、         通过学习,让学员能够轻松区别演讲和表达的不同;
  
2、         通过测评,让学员认知到自身风格的优缺点;
  
3、         通过学习,让学员能够规避表达中的七个致命伤害;
  
4、         通过八种方法的学习,让学员至少熟练掌握五种有效的表达方法,并应用到日后的工作中;
  
5、      通过学习,学员能够在不同的场景、对象下,轻松的转换对应的表达方式,从而获得期望的表达成果。
教学
  
形式
讲授50%,训练+点评50%
学员
  
准备
  
  
课程
  
架构
  
  

课程大纲
  
章节内容
  
章节目标
时长
大纲一:商业演讲与工作表达的区别
  
(一)商业演讲的职业“装”要求
  
1、职业风范与塑造
  
2、软、硬气场的修炼
  
(二)工作表达的三大原则
  
1、逻辑清晰原则
  
2、简明扼要原则
  
3、目的性原则
让学员了解商务演讲的特点及准确与工作表达的区别。
1.5小时
本章节结束时安排第一次学员演讲训练
大纲二:四种常见的表达风格与优劣
  
(一)四种常见特质及优劣
  
1、支配型的特点及不足
  
2、影响型的特点及不足
  
3、稳健型的特点及不足
  
4、谨慎型的特点及不足
  
(二)用DISC测试自己的风格
  
1、工具测评
  
2、调试力与改善
本章节通过测评让学员知道自身的特质及不同特质的优缺点。
1.5小时
本章节结束时安排第二次学员演讲训练
大纲三:表达前的分析与准备
  
(一)基于场景及对象的分析
  
1、环境与场所
  
2、受众对象
  
(二)基于时间的分析
  
(三)基于目的的分析
  
1、期待的目标与可能的冲突分析
  
(四)精心的准备
  
1、主题的准备
  
2、素材的准备
  
3、逻辑的梳理
前期的分析与准备,是表达成功的关键。
1小时
第三次主题训练
大纲四:演讲表达的七大昏招
  
(一)昏招一:过于激情
  
1、过于激情似传销
  
2、情绪激动吐沫飞
  
(二)昏招二:过于示弱
  
1、示弱不是那么容易驾驭的
  
2、示弱的前提及场景
  
(三)昏招三:过于自恋
  
1、自恋是把双刃剑
  
(四)昏招四:过于理性
  
1、“内容为王”的至上理念是误区
  
2、感性理性互动要相结合
  
(五)昏招五:过于主观
  
(六)昏招六:单刀直入
  
1、开场破冰是关键
  
(七)昏招七:依赖形式
  
1、过于依赖PPT
  
2、过于依赖音效
本章节通过总结并罗列导致演讲表达不尽人意的七个昏招,帮助学员走出误区。
2小时
本章节基于不同的情景进行简单的训练体验
大纲五:精彩表达的八个妙招
  
(一)妙招一:情感式带入法
  
1、用心去表达
  
2、丰富的情感是成功的一半
  
(二)妙招二:结论先行法
  
1、金字塔结构下的结论先行
  
2、结论先行的适用场景
  
(三)妙招三:三五七与三个一
  
1、最安全&最苦闷的三五七
  
2、三个一与三五七的组合
  
(四)妙招四:支点框架法
  
1、总分结构呈现支点框架
  
2、二次表达机会的敲门砖
  
(五)妙招五:时空递推法
  
1、时间轴与空间轴是表达基本逻辑
  
(六)妙招六:预设方案选择法
  
1、基于目标预设方案
  
2、用选择的方式促发对方的决策
  
(七)妙招七:故事隐喻法
  
1、故事的价值
  
2、故事的编写手法
  
3、故事的讲法
  
(八)妙招八:案例引导法
  
1、案例素材的准备
  
2、案例在表达中出现的时机
  
3、案例的编写与引导
本章节重点学习八种表达技巧,并让学员至少学会并熟练应用五种技巧到自己日后的工作当中。
4.5小时
本章节的八个技巧均安排学员演练及点评
大纲六:场景化实操及通关考评
  
(一)不同的场景实操演练
  
1、汇报式表达演练
  
2、商务演讲式演练
  
3、方案呈现式演练
  
(二)通关考评
本章节目的是校验学员最终学习成果。
1.5小时

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