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全脑思维导图 主讲:刘志华 Ø 课程背景 全脑思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹―― l 怎么才能快速掌握思维导图的原理？ l 如何绘制思维导图与进行思维分析？ l 如何运用思维导图进行思维创新？ l 如何在企业推广与分享思维导图？ 针对以上问题，我们从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图在企业推广等角度，系统讲授职场思维导图的运用技能，为您开发思维潜力提供思路与方法！ Ø 课程收益 陈述思维导图原理 绘制思维导图并进行思维分析 运用思维导图进行思维创新 学习思维导图在企业推广的方 Ø 授课对象 企业中高层管理人员、骨干员工 Ø 课程时长 2天(12小时) Ø 授课方式 讲授+演示+案例研讨+演练 Ø 课程大纲 一、思维导图的原理 1、 思维导图的背景 2、 思维导图的特点 3、 思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试） 4、 思维导图为什么能产生效用 5、 思维导图成熟作品展示 二、思维导图的绘制和思维分析 1、 手绘思维导图的制作方法和要点 2、 开始制作个人思维导图并点评作业 3、 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维 4、 逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树 5、 发散思维工具介绍－SCAMPER 6、 如何评价思维导 三、思维导图与创新思维 1、 创新思维开发（心智模式/心理障碍/全脑思维） 2、 创新思维的工具 3、 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享 四、实战演练，解决问题 1、 现场就实际问题，用思维导图进行分析 2、 思维导图在企业中的应用实战案例（电脑制作的作品） 3、 如何运用软件进行思维导图的绘制 4、 反思手绘和软件绘制的优劣 五、思维导图在企业推广的分享 1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法 2、反思工具的本质
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