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屈晓亮:时间管理

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时间管理
培训背景
l 人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸……
l 一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如?
l 有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?
l 为什么有的企业成功?有的企业失败?
究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。
《时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。
培训收益
1.认识时间成本;
2.建立有效的时间管理观念
3.如何由时间角度,列出您企业的管理死角;
4.如何提高组织时间效益;
5.认识“管理时间”与“用时间管理”的区别
6. 减少时间浪费,增加有效工作时间
7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
8. 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
9. 掌握正确且实用的时间管理技巧;
10. 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
11配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。
培训时间:1天(6小时)
课程大纲
第一部分、时间定义
1、张经理的烦恼
2、什么是时间
3、三代时间管理
4、时间管理的核心—自我管理
5、自我管理的关键
第二部分、创造时间的方法
     方法一、找到自己的“灯塔”
      1、为什么他“成功”了
      2、人生目标的重要性
      3、SMART的原则
      4、设置人生目标的6个步骤
      5、识别自我的优势
     方法二、要事第一
1、案例:艰难的选择
2、什么是重要的事情
3、艾森豪威尔四象限原则
4、艾维利6点优先工作法
5、AB法的应用
     方法三、管理好自己的精力
1、案例:为什么总是没有时间
2、人生的囧境
3、精力是什么
4、管理精力的三个核心
       —脱离舒适区
  —适当休息
       —形成习惯
5、良好的心态对与精力的影响
  —自足
       —成熟
  —诚信
       —发展
     方法四、应付时间杀手
1、电话干扰
2、突然来访者
3、旅途与出差
4、有效应对拖延
第三部分、课程回顾
      1、时间管理10大法则
总结、分享

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