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《高效时间管理》 课程概况： 1．课程时数：1天，6小时/天 2．课程对象：中基层管理者、销售人员 3．主讲老师：许晋 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等 课程缘由： 一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸……这涉及到了时间管理的问题和方法。 课程目标： 1、 了解时间管理的重要性 2、 意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、 学习到10个实用的时间管理的工具 4、 学习目标管理的应用方法 课程提纲： 第一单元 “我”的时间价值是多少？ ü 你的时间安排是否合理 ü 展示各位自己的时间价值 ü 您是否有效的利用好了你的时间 ü 你的时间价值是否和薪资匹配 第二单元 浪费时间的原因 ü 缺乏定位，没有明确的目标2、没有计划，拖延 ü 缺乏优先顺序，抓不到重点 ü 专注细节，事必躬亲 ü 做事有头无尾 ü 缺乏条理与整洁，找东西 ü 懒惰 ü 消极思考 ü 不懂授权 ü 不会拒绝别人的请求 ü 盲目行动 ü 被环境支配 第三单元 时间管理概念 ü 概念诠释---时间管理就是自我管理 ü 时间的特征 ² 供给无弹性 ² 无法积蓄 ² 无法失而复得 ² 无法替代 ü 时间的重要性 ² 是生命 ² 是财富 ² 是资源 ² 是人生最大的资本 ü 时间管理的发展阶段 ² 第一代时间管理——用备忘录管理 ² 第二代时间管理——强调规划与准备 ² 第三代时间管理——强调事件优先级 ² 第四代时间管理——必须做正确的事 ü 你的日结果就是你的工资单 ü 员工不提供结果就是在剥削企业和同事 ü 领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任 第四单元 时间管理的重要性 ü 建立结果观念---我们只为结果买单 ü 科学的思维方式－－节点控制 ü 建立结果习惯 ü 结果思维是我们的生存底线 ü 以专业为根基，以结果为导向 第五单元 做自己时间的主人 ü 做正确的事情——选择比努力更重要 ü 把事情做正确——事前计划、事中控制、事后反思 ü 消除电话干扰 ü 学习做好工作计划 ü 有效授权 ü 今日事，今日毕 ü 学会会议管理 ü 工作提醒是一种工作习惯 第六单元 时间管理的技巧和工具 ü 改变你的想法 ü 学会列清单 ü 遵循20比80定律 ü 安排“不被干扰”时间 ü 严格规定完成期限 ü 做好时间日志 ü 理解时间大于金钱 ü 编制周、日任务列表
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