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职业人生 ——知识员工职业化塑造强化训练营 一、培训目的与培训目标 1 培训目的： 1.1 帮助企业员工加速职业化的步伐，尽快成长为高效能的知识员工； 1.2 帮助企业有效降低员工的流失率，提升员工队伍的稳定性，降低人员招聘成本。 2 培训目标： 2.1 开展系统分析，提升职业认知，从心做好职业规划； 2.2 培养工作心态，强化职业素养，积极迎接各种挑战； 2.3 训练工作方法，掌握核心技能，持续提升工作效能。 二、培训对象与参训人数 1 培训对象： 大学毕业生、新晋员工、未进行职业化训练的员工、希望进一步提升职业化水平的员工。 2 参训人数： 为保证培训效果，建议参训人数控制在50人以内。 三、培训时间与培训方式 1 培训时间： 所需时间为三天两晚。 （若只能安排两天一晚，活动体验、案例和感悟分享就要少一些，学员感悟的深刻性就要弱一些，因为，人的改变是需要一个过程的，所以，强烈建议安排三天两晚。） 2 培训方式： 封闭式强化训练，把知识讲座、案例分析、教练技术、讨论分享、活动体验、视频教学等方式有机整合，启迪智慧、触发心灵、磨练意志、训练技能。 这是一次令参训者终生难忘的心灵洗礼，这是一次帮年轻人少走五年弯路的智慧启迪。 四、培训内容与体验项目 1 主题一：探寻职业成功之路 1.1 游戏体验：竞争化生存——活跃气氛，体验与分享新环境下的生存与成长策略 1.2 活动体验：组建学习团队——加深相互了解，体验与分享团队与群体的区别 1.3 迷雾领航：大师箴言——分享李嘉诚、任正非等成功大师的故事和建议 1.4 成功案例：吴士宏在IBM和陈之平在万科——分享知识员工如何在大企业成功和成长 1.5 视频案例：姚明在NBA的成长历程——分享知识员工如何在新环境下成功和成长 1.6 知识讲座：职业化——知识员工追求成功的必由之路 1.7 知识讲座：ASK-RS素质模型——知识员工成功必备的核心素质分析 1.8 知识讲座：成功始于策划——职业生涯规划的六大步骤和关键方法分享 1.9 课堂练习：SWOT分析——学员写出和分享对自我与环境的了解 1.10 单元小结：成功就是向着你的愿景不断自我超越感悟幸福的过程 2 主题二：强化四大职业素养 2.1 视频案例：海尔人的战略执行力——感悟与分享海尔人的职业素养及对我们的启示 2.2 迷雾领航：大师箴言——分享张瑞敏、柳传志等成功大师的故事和建议 2.3 知识讲座：强化职业素养——内强修养（职业信念）和外树形象（仪容仪表和言谈举止） 2.4 知识讲座：工作成就人生——知识员工成功必备的三大工作信念及其案例分析 2.5 知识讲座：态度决定高度——知识员工成功必备的五大职业态度及其案例分析 2.6 知识讲座：形象决定关系——知识员工强化形象管理优化人际关系的六大方法 2.7 知识讲座：自信决定成功——知识员工自我激励持续提升自我效能的七大方法 2.8 活动体验：责任者——分享责任故事，模拟负责历程，强化责任意识 2.9 活动体验：因为爱——分享爱的故事，感悟爱的力量，激发工作动力 3 主题三：提升四大核心能力 3.1 知识讲座：在职学习——分享知识员工必备的5大在职学习信念、在职学习的4步循环、在职学习的3大途径、在职学习的2大目的和在职学习的1大秘诀 3.2 知识讲座：问题解决——分享知识员工必备的3大问题解决信念、问题解决的4大步骤和2大秘诀、创新思维的5大形式和2大核心方法、时间管理的2大核心方法、PDCA+2R计划管理系统 3.3 活动体验：盲人孤岛求生——体验团队合作的真谛和团队如何高效地解决问题 3.4 活动体验：创新思维训练——通过五大游戏，突破思维障碍，训练创新能力 3.5 知识讲座：人际沟通——分享知识员工必备的6大沟通信念、面对面沟通的5大技巧、书面沟通的6大技巧、电话沟通的7大技巧和参加会议应做到的9大要求 3.6 视频案例：看电视连续剧——学习人际沟通的最佳方法 3.7 知识讲座：团队合作——分享知识员工必备的5大团队合作信念、绩优团队模型、绩优团队队员的必须履行的8大职责、高效合作的3大步骤与6大关键要素 3.8 游戏体验：鲤鱼跃龙门——体验团队如何通过有效计划和合理分工高效完成艰巨任务 3.9 游戏体验：车轮滚滚——体验团队如何通过有效计划和合理分工高效完成艰巨任务（备选） 4 闭营式：成功从心开始 4.1 活动：总结——回顾三天两晚的训练内容，布置课后三个月的自我修炼作业 4.2 活动：颁奖——公司领导为本次课程中表现优异的学员颁奖，以资鼓励！ 4.3 活动：感言——参训学员分享三天两晚的受训感言 4.4 活动：重生——公司为培训当月过生日的同学过生日 4.5 活动：干杯——公司领导和培训导师激励学员携手共进、再创辉煌！ 4.6 活动：祝福——真情拥抱每一个学友，把祝福用心告诉每一个人！
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