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《科学工作与高效执行训练营》 主讲：杨端祥 课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验 课程收益： ü 掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧； ü 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队。 适合对象：通用，各级各类职业人士 授课形式： ü 深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来； ü 善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。 授课时间：3天，每天不少于6课时 授课纲要： 一、事前控制：未雨绸缪 1、营造良好的工作环境 ü 5S是科学工作的基石 ü 办公室5S的实施步骤和工具 ü 电子文件的5S改善 2、全面了解你的工作 ü 责任、权限与义务 ü 工作的前手与后手 ü 正确做事，更要做正确的事 3、正确接受与分配任务 ü 如何接受任务 ü 自我分配任务 4、抓住重点，区分轻重缓急 ü 二八定律 ü 时间管理的ABCD法则 5、设定目标，做正确的事 ü 目标设定的SMART原则 6、预先规划，严密计划与统筹 ü 计划的6个步骤 ü 计划的5个基本要素与模板应用 ü 计划中的2个时间统筹技巧 7、行动前的确认 二、事中执行：科学高效 1、高效执行 ü 马上行动，杜绝拖延 ü 珍惜今天，今事今毕 ü 第一次就做好，追求零缺陷 ü 不要让人浪费你的时间，时间被占用说不 2、创造性工作 ü 问题分析与解决技巧 ü 创新思维与问题解决 3、反馈与追踪 ü 主动反馈 ü 积极追踪 4、检查与调整 ü PDCA工作法 ü 执行情况检查 ü 检查后的调整 三、事后优化：步步为赢 1、自我总结 ü 自我总结的要素 ü 总结中的统计学应用 ü 工作优化与改善的几个思路 2、向上汇报 ü 口头汇报技巧 ü 书面汇报技巧 3、 固化共享 ü 经验固化，做好知识“榨汁机” ü 智慧共享，打造学习型团队 四、总结、问答与行动改善计划
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