|
《职业素养》 课程介绍 培训方式： 专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习 课时安排：1-2天 讲师简介：杨克明博士 清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。 中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委。 青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。 海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。 已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。 风格：激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。 内容提要（课程提纲）： 第一讲 角色定位与认知 ² 管理者角色认知 ² 管理者三种定位 ² 管理者的三项使命 ² 素其位而行 ² 管理者工作职责 ² 管理者管理技能要求 ² 管理体系概述 第二讲 背好自己的猴子 ² 三项收入，两种定位 ² 骨干是折腾出来的 ² 付出——突出——杰出 ² 成长——成熟——成功 ² 执行力、凝聚力、学习力 ² 执一不失，能君万物 ² 背好自己的猴子 第三讲 融入团队，融入文化 ² 什么是文化 ² 同心同德，言行一致 ² 忠诚与责任 ² 特色团队文化建设 ² 个体在文化建设中的作用 ² 优秀团队的四个标准 第四讲 心态修炼和素养提升 ² 名将是如何炼成的 ² 岗位主人翁精神 ² 心态、状态与结果 ² 强大自己的内心 ² 优秀管理者的六种心态 ² “三商”培育 ² “三度”修炼
| 
