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《赢在执行》课程纲要 杨少伟 【课程说明】 “这不是我的错”“他本来就是这个样子的，我也无能为力……” “我家里有事儿，所以……” “这件事情不完全怪我，要怪，我的责任也很小……” “这事安排给小王做了，我不清楚……” 企业经营中,我们见到太多的是那种“这也不行”,“那也不可能”的人，我们经常听到的是各种各样的借口，其实，在每个借口的背后，都隐藏着逃避和怯弱，是责任和勇气的丧失，是企业执行力的陷阱。 本课程是一次别开生面的训练，是一次信念的洗礼，是一次心智模式的突破，是一次执行力的升华，也是一次人性的感动。 本课程按照美国西点军校"没有任何借口"的行为准则，应用美国最先进的教练技术和体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，用精心设计的内容来演职场生存法则和人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境，通过一面面镜子，让每个人认识到自己的现状，引发对自我心智模式的反思，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去突破……… 【课程收益】 1、洞穿执行力的执行危机； 2、让员工领略执行力，掌握核心内容，明白什么是执行，什么是结果； 3、解密执行力，让员工懂得如何更出色的完成任务； 4、强化执行力：促使员工进化成职场精英，为企业提供想要的结果； 【课程纲要】 一、什么是执行？ 互动小游戏 名企与执行 二、影响个人执行的两大关键因素 态度 能力 三、执行型人才的关键 1、执行型人才首先是一个负责任的人 2、责任的解读 责任的承担 责任和成就永远是正比 背上你的十字架 你能肩负多大的责任，就能达到多高的位置 3、判断责任的标准 4、执行型人才的关键----找到你的责任 互动：找到你的十大责任 互动：生活中有哪些事情是你不得不做的？ …… 5、企业现象剖析： 这不是我的错 他本来就是这个样子的，我也无能为力…… 我家里有事儿，所以…… 这件事情不完全怪我，要怪，我的责任也很小…… 这事安排给小王做了，我不清楚…… 没有借口自我负责 6、态度决定一切，ABC理论 四、百分百责任解读和训练 1、百分百责任思维训练之一——什么是百分百责任 百分百责任的逻辑 百分百责任的两个绝对 2、百分百责任思维训练之二——如何建立百分百责任 从乘客思维到司机思维 3、百分百责任思维训练之三——百分百责任有何用 获得与失去的深度解析 缺乏百分百责任的后果 五、案例分享：没有借口，自我负责。 六、百分百责任训练——执行作业1、2、3 七、思路决定出路，结果改变人生---结果的三个不等式 1、态度不等于结果 2、职责不等于结果 3、任务不等于结果 4、结果是什么 5、结果必备的三大要素 八、执行型人才做结果的四大要点 1、做结果第一要点：外包思维 2、做结果第二要点：0.1>0 3、做结果第三要点：底线思维 4、真正具备结果思维的员工怎么做事情 5、行动创造结果，结果改变人生。 6、课堂检验 7、让结果说你行
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