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《领导力演说》 ——生产力·说服力·领导力 【课程背景】俞敏洪，带领团队通过一场场直播演说让新东方起死回生，再创股价新高！ 董明珠，通过每一次亮相和演说，成功为格力代言，也成了中国智造的旗帜人物！ 马 云，六分钟演讲获得孙正义千万美元风险投资，为公司赢得了宝贵的发展资金！ 雷 军，通过数场路演，卖了产品，传播了品牌，缔造小米最快成为世界500强的神话！ 演讲力就是生产力，演讲力就是领导力！演讲能改写历史，也能改变一个组织、一个团队、一个人的命运。而演讲又无处不在！ 开会发言需要演讲 政府汇报需要演讲 激励团队需要演讲 方案演示需要演讲 招商路演需要演讲 融资谈判需要演讲 致辞答谢需要演讲 采访公关需要演讲 团建聚会需要演讲 培训团队需要演讲 直播视频需要演讲 行业交流需要演讲…… 对于多数公司高层管理人员来说，缺乏驾驭演讲的能力。演讲常常也面临以下四大问题： 一缺逻辑力——说话没重点，观点不明确，语言很累赘，听起来云里雾里。 二缺说服力——语言干瘪，词语匮乏，讲话枯燥乏味不生动，不吸引人。 三缺表现力——声音无力，眼神飘忽，身体不稳，紧张恐惧，没有气场，不能鼓舞人。 四缺感染力——对着屏幕念PPT，喜欢讲大道理，没有贴切的案例和故事，和听众没有共鸣。 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，沟通不畅，造成团队没有凝聚力向心力；如果在面对外部客户，会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣，甚至丢失订单。因此，本培训将帮助公司高层，提高有效的演讲与路演的技能，让演讲成为公司打胜仗的强大武器！ 【课程大纲】
第一板块 演讲核心技能提升 1、突破演讲要做到六个打开 2、克服紧张建立自信的三大法门 3、掌握设计演讲架构的三要二性法则 4、掌握有吸引力的开场白的八大模式 5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路 6、用“四化语言”提升演讲的感染力 7、学习打造气场台风的十二字诀 8、学会演讲的八大核心关键 第二板块 学会八大场景演讲 1、学习政府汇报演讲的三大思路 2、学习招商路演的三大法门 3、学习战略宣贯的核心架构 4、学习会议发言的十二字方针 5、学习动员号召演讲的三步曲 6、学习酒会年会演讲的策略技巧 7、学习激励说服性演讲的七大原则 8、学习即兴演讲发言的万能公式 【课程专家】 易书波——领导力演说专家
专注商业演讲二十年 马云乡村人才计划特聘讲师 央视/新加坡电台报道访谈嘉宾 清华/北大/浙大/上交大EMBA班演讲专家 北大出版社出版发行了五本演讲沟通著作 微软/英特尔/小米等世界500强高层演讲教练 【课程特色】 1、明师授课，活动贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。 3、案例生动、启发性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；简单，有效，做得到。 【课程形式】 封闭式训练、个性化辅导、实战演练、登台呈现 【课程对象】 董事长、总经理、副总等高层管理人员 【课程时间】 2-3天
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