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瞬间思考与高效表达 主讲：曾子熙老师 课程介绍： 这是一门帮助大家在短时间内快速思考，逻辑表达的实用性课程。通过1-2天的学习，从一定程度上掌握了迅速思考、逻辑表达的有效影响方法。该课程主要包括三个部分内容：清晰表达三原则、表达的标准格式和展现计划、衔接技术。 不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；说服力不强。 在一些关键场合（如：面对上司、面对下属，面对客户等），我们需要想好了再说：思路清晰、语言简练、有说服力，让听众印象深刻…… 基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内容讲授，25%练习模拟，30%学员演练修正，15%点评辅导，使之课程结束后每个学员能够几项表达技巧。 课程目标： 一、帮助你说话前理清思路，想好重点，架构素材 二、有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的精干形象 学员收获： 三、对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰、更简练、更有力 四、对公司：通过提高员工表达效果，对内沟通，减少误会，提高团队工作效率；对外沟通，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。 课程特色： 一、分阶段的大量演练、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧 二、实用：练习题目与日常工作、常见商务表达场景紧密结合 三、工作中只要写作，报告，解决问题就会用到，可反复使用 学员对象：员工、管理者、企业骨干，中层管理人员等 讲师风格： 一、讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 二、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 三、课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 四、理论与实务兼具,使学习轻松愉快。 五、透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。 六、由实际演练中得到随学即用的效果。 授课时数：1-2天6-12小时（9:00-12:00；13:30-16:30） 推荐讲师：曾子熙老师，澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA 课程大纲 第一单元：如何养成瞬间思考与高效表达的四大习惯 一、 主动积极-彻底思考（配套案例） 二、 跳出舒适-刻意练习（配套案例） 三、 构建模型-遵循原则（配套案例） 四、 巧用工具-重复检核（配套案例） 第二单元：瞬间思考与高效表达的四大禁忌 一、 主题不清,目的不明 二、 组织混乱,逻辑矛盾 三、 信息超载,素材纷杂 四、 立论单薄,举证不足 第三单元：瞬间的思考带来清晰的表达 一、 课堂练习-请准备30秒演讲 二、 清晰标的三大标准： n 主题清晰、 n 语言简炼、 n 结构逻辑 三、 清晰表达的三大原则 n 分析直达核心 n 分离区分思想 n 推进你的思想 四、 即兴发挥-整合左右脑（左脑确定桩子，右脑寻找素材） 五、 表达的三大要素： n 主题 n 桩子 n 素材 【现场练习三大标准，三大原则，三大要素】 第四单元：三种基本顺序+“标准格式” 一、 时钟顺序 n 通过时间进行表达 二、 环球顺序（视觉） n 通过地点进行 三、 三角顺序 四、 标准格式 n 主标题 n 宣布三个部分 n 重述三个部分 n 呼应主题/重复主标题 【现场练习三种顺序，标准格式】 第五单元：三种衔接技术 一、 认可：认可事实,接纳感受 二、 询问：询问事例,厘清现状 三、 调整：调整看法,引导双赢 【现场练习三种衔接技巧】 第六单元：三种主张计划 一、 变焦镜计划-大，小 二、 钟摆的计划-正、反、合 三、 收益的计划-听众的益处 【现场练习三种主导技巧】 第七单元：四种辅助表达技巧（二级计划） 一、 图景技巧-通过形象推进 二、 正反技巧-通过对立或对比推进 三、 骨牌逻辑技巧-通过因果逻辑关系推进 四、 5W技巧-通过因果关系推进 【现场练习四种辅导表达技巧】
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