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目标设定与时间管理（1天） 【培训收益】 ☆ 使受训者了解到高效率的产生应该从个人目标的设定做起； ☆ 了解有效目标的特点及目标设定的原则； ☆ 掌握目标设定的方法与步骤； ☆ 协助管理者了解时间的真谛及分析为何每天时间不够用； ☆ 了解时间的价值所在并提高时间观念； ☆ 形成高效的时间管理之道。 【培训对象】 ☆工作负担过重，希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其它人士 【培训内容】 1、目标的设定 ☆ 游戏导入：掷硬币 ☆ 什么是目标？ ☆ 案例：美国哈佛大学对应届毕业生做了一项研究调查 ☆ 目标设定的理由 ☆ 有效目标的特点 ☆ 案例：一位保险人员的目标 ☆ 目标设定的SMART原则 2、目标设定的方法与原则 ☆ 重视书面目标 ☆ 目标设定要用文字描述出来 ☆ 案例：行军实验 ☆ 目标的分析方法 ☆ 目标在时间管理中的作用 ☆ 目标搜寻的四个阶段 ☆ 练习：目标清单 3、时间的真谛 ☆ 小故事给我们的启示 ☆ 时间的基本特性 ☆ 时间尺游戏：你的时间足迹在哪里？ ☆ 测试：测测你的时间安排是否合理 ☆ 时间的分类与运用 4、提高时间管理效率的方法 ☆ 测试：个人时间支配能力分析 ☆ 何谓时间管理？ ☆ 案例分析：任经理的一天 ☆ 第一代、第二代、第三代及第四代时间管理简介 ☆ 时间管理矩阵图 ☆ 小实验：看你如何将这些东西都放进去 ☆ 时间管理的优先等级顺序 ☆ 80/20原则在时间管理上的运用 ☆ 小组讨论：肖经理的一天 ☆ 充分授权的七大步骤 ☆ 案例分析：猴子管理法则 ☆ 时间管理的陷阱 ☆ 如何跨越时间管理的陷阱 ☆ 时间管理“顺口溜”
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