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章从大:激发创造力

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激发创造力
课程背景:
创造力是个人工作能力的重要体现,创造力也是企业在竞争中占得先机的关键。如何激发个人与组织的创新力,本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升创造力提供了高效且可行的解决方案。
课程收益:
在众多经典案例的分享过程中,总结创造力的发生机制与激发创造力的方法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积累,不仅授课角度独特,内容新颖实用,而且讲授诙谐幽默,生动形象,将不仅使您提升创新能力,而且将使听课本身变成享受。具体培训收益可以主要概括为以下几点:
1)形成关于创造力的正确认知,从而为提升创造力奠定理论基础
2)打破影响创造力的主要禁忌,掌握激发创造力的主要方法与工具
3)通过提升洞察力,激发创新
4)通过分散聚焦提升创造力
5)通过增加心流体验,提升创造力
6)向顶尖科学家学习创新,拥有科学家的思维方式与行为习惯,从而实现创新的突破
课程大纲:
一、正确认识创造力
1)脑科学的发现                          2)创造力产生的动机和发生机制
3)创造力的根源                          4)关于创新误读与真相
5)创意与洞见的区别                      6)激活大脑的探索系统
7)创新价值的评估                        8)以色列成为创新强国的启示   
案例分析与讨论:为什么人类要变换发型、皮克斯的启示  仿生学的启示
二、创造力的禁忌
1)不和传统对抗                           2)不和错误的人群过分地分享创造力
2)不和实用性冲突                         4)注意相邻可能
三、激发创造力的方法
1)激发创造力的3B原则                   2)扭曲、打破与融合
3)图像记忆                              4)达芬奇图案与想象力培养
5)瞬间思考                              6)边框化视角
7)玩耍与热爱                            8)独处与直觉
9)正念与敏感                           10)保持大脑的开放与灵活
11)功能变异                            12)保持好奇心与相信时间的力量
13)框架内思考的创新原则与五大创新方法  14)重新定义与创造
案例分析与讨论:毕加索与《亚威农少女》、商业创新的启发
四、提升洞察力,激发创新
1)区分问题与矛盾                          2)洞察力的定义
3)陌生化                                  4)片面的深入
5)模块化观察
案例分析与讨论:3M公司发明自带粘性的便笺纸的故事、深圳大芬村油画产业基地案例
五、通过分散聚焦提升创造力
1)超聚焦模式与分散聚焦模式                2)捕捉闪光点
3)以解决问题的心态来思考与行动            4)通过习惯的力量放空自我
六、通过心流理论,激发创造力
1)创造力系统                              2)创新者的人格特征
3)创新想法产生的过程                      4)普通人也可以拥抱创新
案例分析与讨论:佛罗伦萨成为欧洲文艺复兴中心之谜
七、向顶尖科学家学习
1)通过飞轮效应启动超大议题                2)通过切换观测尺度实现创新
3)保持怀疑精神                            4)避免简单化
案例分析与讨论:斯蒂芬·平克与杀死旧爱之谜
主讲专家简介:
章从大,世界华人讲师百强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目、财务经理人网、中税网、航天信息、税友集团、金财财税学院、、纳税人俱乐部、中财讯、时代光华、擎天科技特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,北京大学客座教授,清华大学、浙江大学财务总监班特聘讲师。清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家客户提供企业内训,成功举办过愈千场公开课。主讲的《企业税务稽查与税务风险管控技巧》、《纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理能力提升线路图》、《管理会计架构》、《业财融合与财务价值创造》、《全面预算管理》、《全面成本管理》、《内部控制与风险管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部审计实操与技能提升》等课程深受业内人士好评。
    部分服务客户:中国移动、中国电信、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、中国国航、彩虹集团、中免集团、杭实集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、天地奔牛集团、珠海保安集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、重庆能投集团、富春江集团、牧羊集团、宝胜集团、汉威集团、中策橡胶集团、威胜集团、星华集团、荣基集团、科达集团、华湖集团、信源集团、镇海炼化、斯穆—碧根柏、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、二汽集团、上海大众、海马汽车、万象汽车、华晨金杯、比飞车业、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、厦门钨业、虹鹭钨钼、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、碧迪医疗、国药控股、华润医药、老百姓大药房、银河世纪微电子、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品、金科控股、中核工业、南京地铁、华丰板材、旋极共创、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、华侨大学、扬州大学……
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

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