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赵仁鑫:职业生涯规划与发展

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《职业生涯规划与发展》课程大纲
1.        课程说明
2.        课程目标
Ÿ  了解职业生涯规划及职业发展的基本原理
Ÿ  全面地认识自己,能够进行基本的自我评估
Ÿ  掌握职业生涯规划的基本技能,并能编制个人职业生涯发展规划
Ÿ  更好地立足于企业,实现自身的职业生涯发展
   
3.        课程特色
Ÿ  课程参考国内外职业生涯规划各主要学派理论与方法,综合分析、择优应用;
Ÿ  针对目标学员量身定做,直接针对员工成长中所面临的职业困惑与问题设计课程内容;
Ÿ  应用大量授课讲师真实职业咨询案例分析;
Ÿ  现场进行测试报告解读,并提供多个职业发展工具。
4.        课程时长:2

内容提要
第一部分:人生规划与职业发展
说明:认知职业规划的重要意义,了解职业规划的理念及方法。
1、   职业生涯规划的意义
Ÿ  我为什么工作
Ÿ  如何理解职业
Ÿ  职业为什么需要规划
2、   人生发展的阶段
Ÿ  职业生涯发展的阶段及周期
Ÿ  造成职业生涯危机的原因与对策
3、   如何进行职业规划
Ÿ  什么是职业规划
Ÿ  职业规划的理念
Ÿ  什么是理想的职业
第二部分:发现我快乐工作的秘密
说明:明确自我认知,了解职业发展的内在需求。
1、   我愿意做什么
Ÿ  实战练习:生存岛情景模拟
Ÿ  工具测试:霍兰德职业兴趣
Ÿ  职业兴趣解析
2、   我适合做什么
Ÿ  性格、人生与职业
Ÿ  职业性格解析
3、     我内心想要什么
Ÿ  实战练习:价值观拍卖
Ÿ  职业价值观解析
Ÿ  找到我的职业锚类型
第三部分:最大化我的商业价值
说明:发现自身优势,合理评估职业能力。
1、   我的商业价值系统
Ÿ  商业价值系统解析
Ÿ  发掘我的天赋
Ÿ  实战练习:商业价值评估问卷
2、   探索我的职业能力
Ÿ  职业能力的分类
Ÿ  识别我的可迁移性技能
Ÿ  工具测试:职业能力自我评价
Ÿ  实战练习:职业能力挑战
第四部分:结合组织的环境
说明:明确组织需求,立足企业实现自身职业发展
1、   个人需要与组织需要相结合
Ÿ  鱼和熊掌兼得之举
Ÿ  个人与组织需求的结合
Ÿ  生涯承诺
Ÿ  组织承诺
2、   职业机会的评估
Ÿ  组织中的职业机会评估
Ÿ  影响组织内机会的外部因素评估
3、   组织中的职业发展模式
Ÿ  施恩圆锥体模型理论
Ÿ  组织内多种发展通道
第五部分:制定我的职业与能力发展规划
说明:设定职业发展目标,制定详细行动方案。
1、   制定我的职业目标
Ÿ  实战练习:预见5年后的自己
Ÿ  目标的重要意义
Ÿ  掌握目标设定方法
Ÿ  破解内外职业生涯的密码
Ÿ  制作我的梦想画板
2、   制定我的能力发展计划
Ÿ  绘制我的职业地图
Ÿ  设定我的能力发展计划
Ÿ实战练习:生涯承诺与行动

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