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《成就职业化员工的四个路径》课程大纲 一、课程背景： 一个企业的核心竞争力之一就是企业职业化团队的培养，特别是基层员工队伍转型与成长。因此员工在入职、成长、转型、发展、面对各种挑战时，就需要： 1、帮助员工克服各种焦虑、困惑和情绪，使其能挑战现状、融入团队； 2、帮助员工建立完整的职业化认知，使其能成就自我、赢得未来； 3、帮助员工掌握职场人的思维、行为及态度，使其能感恩企业、适应岗位； 4、帮助员工树立自信的职业化形象，使其能掌握工作技能、从而轻松投入工作； 5、帮助员工自发的进行素养及能力规划，使其逐步实现从“从普通到优秀”的转变。 基于上述目的开发了本课程，旨在通过培训内容的全面实施、交流与传播，帮助员工迅速融入团队、适应岗位、影响他人、感动自己。 二、授课方式： n 启发式教学——充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性 n 案例式教学——讲解式案例和讨论式案例相结合 n 互动式参与——融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用 三、课程对象:全体员工 四、课程时长：1天 五、课程大纲： 课程导入： 1、全景解析目前员工工作中的挑战与压力 2、解读员工职业化成长路经与转型工具 路径一：融入团队——做一名高效的执行者 1、了解执行者的最佳状态——9种职业行为指引自我转型 2、掌握执行者的行为方式——8种对标分析引发赋能行为 3、改变执行者的做事思维——5种做事思维改善职场认知 4、铸就执行者的职业境界——3种职业境界内化自我变革 5、提升执行者的能力素养——2种素养提升模型成就未来 视频案例——这样的执行者才是高效的 路径二：挑战现状——不断突破工作的瓶颈 1、建立绩效思维——全面绩效模型的建立 2、认清岗位责任——第一次把事情做对 3、转变工作状态——工作重在到位工作法 4、改善人际关系——人际关系三步改善法 5、发挥职场魅力——职位与人格魅力博弈 案例分享——同样的现实，不一样的结果 路径三：业绩导向——将工作任务执行到底 1、找出任务难以实现的原因——假象与原因的再现与确认 2、界定任务难以实现的根源——执行意识/效率意识/协作意识 3、挖掘任务达成的关键事项——工作意愿/执行方法/行动效率/所需资源 4、掌握任务执行的步骤措施——诠释任务/演绎方法/获取支持/自我革新 5、执行任务落地的行动计划——行动计划模型的解析与复制 视频案例——是什么阻碍了绩效任务的达成 路径四：型态阳光——内塑成熟的职业常态 1、五意——五大职业意识规范职业常态 2、四心——四大心智模式影响职业发展 3、三身——身心身技身态成就职业形象 4、二改——二大改变彻底改变职业人生 5、一变——全变艺术实现自我职业转型 情境再现——全境再现职业化型态模型
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