|
职业化塑造 塑造和提升职场竞争力 事实上，今天企业的员工的关注重点已经发生了很大的变化，薪酬已经不是员工内心考量的最重要因素，职业平台及其发展已经成为他们所关注的重点。对于企业而言，能够适时的在员工的工作动力、自身价值在企业的实现，以及如何去做等方面给予员工正确的引导。无疑是提高员工的工作意愿、留住人才以及提高企业的核心竞争力的有效途径。 课程特色 n 全心态型课程，帮助转变职场心态，提升竞争力； n 剖析职场常见问题，全方位思维引导； n 公司的立场，员工的角度 培训相关 n 标准版 2天12小时（1天版删减第三章）； 课程内容 n 一个目标：构建职业品牌 n 三大认知：为什么而工作？为谁工作？应该怎么做？ 课程提纲 前言：真正的职业安全 n 什么是职业化 n 工作的终极目标 n 就业保障VS职业保障 n 您是雇佣军还是志愿军 n 案例“HP之道” n 职业化所需要的3大工具 第一章 职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？ n 别做职场“植物人” n 如何确立工作责任感 1. 我在团队中的存在价值 2. 找到钱以外的工作动力 n 如何确立工作远景 1. 个人远景和公司远景的结合 2. 工作目标和发展目标的结合 n 如何确立工作价值观 n 研讨： 1. 什么是我钱以外的工作动力？ 2. 什么是我下一步的工作目标和成长目标？ 3. 我在团队中存在的价值是什么？ 第二章 职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？ n 态度比技能更重要 n 创业心态VS就业心态 1. 什么是创业心态？ 2. 创业心态带给你什么？ 3. 如何建立创业心态？ n 积极心态VS消极心态 1. 什么是积极心态？ 2. 如何建立积极心态？ 3. 如何自我激励？ 4. 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏 n 研讨：从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。 n 游戏心态 1. 什么是游戏心态？ 2. 游戏心态带给你什么？ 3. 关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事 n 研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好” 第三章 职业化行为管理：你该怎么做？ n 如何有更高的产出-专注力就是生产力 1. 做正确的事VS正确的做事 2. 把时间花在最重要的事情好 3. 高效时间管理四步法 n 如何激发欲望-合作力确保执行力 1. 使自己保持最佳的工作状态， 2. 懂得和更棒的人在一起工作 n 如何持续成长-学习力就是竞争力 1. 学习力比学历更重要， 2. 职业者如何在工作中学习 n 如何销售自己—表达力就是影响力 1. 抓住机会展示自己 2. 结论先行，只说一点 3. 搭建你的结构 4. 结构的组合运用
| 
