生命的跨越 新晋员工职业化素质与能力（体验式）训练 |
“因为昨天的优秀，我们拥有今天；为了明天的卓越，我们今天开始踏上征途。”
伴随着一批又一批的新员工加入到我们团队的时候，我们总是期望这些新鲜的血液会带给我们团队新的活力，我们寄予他们很高的期望，也希望他们能尽快地了解企业的文化以及价值观，尽快融入到公司的大环境中来，成为团队绩效贡献的有效分子；也希望他们能有积极的心态和进取精神，负有强烈的职业责任感，敢于不断挑战自我、从容应对各种变化。我们更希望他们有良好的职业道德和职场风范，有合作共赢的团队意识，公司期望他们能尽快地了解、熟知业务流程，尽快掌握相关的工作技能。 而这一切也就像我们想要育成一片森林一样，需要我们排列好每棵树的位置，供给他们生长的营养，消灭掉危害他们成长的害虫。一个新人来到公司，我们也会需要提供他们未来成长的营养，同时，让他们树立起正确的、符合组织愿景和价值观的人生信念和行为准则，拥有正确、高效做事的技巧和方法，让他们在组织关怀下实现 课程主题： A 自信靓丽的职业形象 A 确立明确的职业目标 A 培养良好的职业心态 A 责任为本的工作作风 A 效能第一的工作意识 A 尽职尽责的做事能力 A 坚持不懈的必胜信念 课程课时：两天 课程形式：体验活动+案例分享+视频解读+自修练习+导师演讲
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1-1寓言解读：谁动了我的奶酪 u 适应变化——放弃旧的观念，树立新的职业观念 u 享受变化——尝试冒险，去享受新职业，创造新生活
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1-2课程介绍与课程建设： 1. 明白一个真理并不能改变你的人生 2. 怀疑只会让我们无法成功 3. 过早地下结论会让我们失去成功的机会 4. 做最积极的人 5. 创建团队 |
1-3演讲与研讨： 1-3.1对人生价值的解读： 1. 人生成长的每一步都是一次成功 2. 我们来到这个世界，是因为成功而生，更因为成功而活 3. 每一个人，都是独一无二的成功者 4. 我已具备所有成功的资源 5. 成功并不像我们想象的那样难 1-3.2塑造良好的“自我形象 u 会穿衣——职场礼仪与商务礼仪 u 会说话——办公室人际关系相处 职场十大立身之本与立身观念 高效能人际关系的五大特征 建设高效能人际关系的五大基础 建立和谐工作关系的九个原则 工作中优化人际关系的九大注意事项 赢得合作的八大沟通要领 u 有自信——建立良好的自我形象 视频案例——约翰.库缇斯 1-3.3你需要一个目标 人生之船开往哪里 设定目标的作用与价值 决定你的付出 设立目标的七大因素 有效目标的五大步骤 2-1.1职业发展的基石——主动负责 u 我对事情负完全的责任 u 十大不尽职责的表现形式 u 视频案例——悬崖上的小学 2-1.2心智体验训练：我是责任者（选修课） 活动： 第一阶段，用心聆听参与本活动的学员和因负责任而忍受的最大的痛苦/困难，以及如何度过那艰难的岁月故事； 第二阶段，用心观看一个学员背着其他四人加给他的沉重的包袱，拖着疲惫的身躯，忍受着残忍的打击，艰难地向着自己认定的目标前行！’ 分享： 第一阶段，聆听参加本次活动的学员的体验感悟； 第二阶段，聆听导师的心路历程分享 体验： 做责任者的不易，认识到责任感可以激发出强大的行动力！协助你达成使命，实现目标！ 体验责任者的伟大与做责任者的艰辛， 成功者对自己100%负责 培养责任意识；激发心灵潜力 |
3-1积极的生活态度 3-1.1你会得到你相信的一切 信念是如何影响你的生命的 自信的养成 建立自信、自爱、自尊的方法 培养阳光心态的几个建议： 积极思考 对自己的行为负责，不假于他人和环境 不做破坏性批评 承担责任 每天整理有益于成长的事件 |
3-1.2铸就阳光心态的心灵技巧：自我暗示 自我暗示的五大原则 化愿力为黄金的六大步骤 自我暗示心法 循序式肌肉放松法 |
3-2. 高效能工作素质与能力之：—时间效能管理 有效时间管理的三大关键 目标管理的时间控制与管理 时间价值分析法 人生十项修正法 清单管理法 |
3-3. 高效能工作素质与能力之：—优化人生环境 优化生活与工作环境 改善你的人际关系圈 建立“金头脑联盟” 视频——老鹰和小鸡 |
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4-1.优秀员工的职业观——付出才会得到 Ø 价值交换论：你的价值决定了你的财富和地位。 Ø 工作价值论：不是工作需要我们，而是我们需要工作。 Ø 工作三合论: “佳合”万事兴，三合则赢。 Ø 优质服务论：你的服务质量决定了你的人生价值。 Ø 态度决定论：优质服务需要什么样的态度？ Ø 爱与快乐论：爱X快乐=成功的手段+成功的过程+成功的目的 Ø 责任成就论：成功者=责任者！责任使人发愤图强，使人获得信任。 Ø 积极进取论：十大方法帮助你积极进取；五大力量帮助你自觉自发。
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4-2.心灵激发：领袖风采 体验活动：参加者分为A\B两个队伍，各队透过选举选出两名队长，各队在队长领导下参加竞赛，竞赛的方式是报数，每轮用时少者获胜，输者则需由队长承担责任……
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4-3.欢乐会 团队领袖激励演讲 优胜团队、个人嘉奖 |
课程学习方式： l 封闭式环境强化训练 l 体验+互动，学员在讲座中学习，在互动问答中加强理解，在心灵活动中体验和感悟。 l 利用音乐和灯光创造良好的环境氛围 l NLP理念和技巧的应用 l 教练技术 l 潜能激励 |
培训课时： 课程采用集中封闭的强化训练方式，我们更是把相当大的学习、资讯量聚合在两天的时间内完成，所以需要学习者投资相当课时的时间，暂时离开温暖、舒适的家庭和工作环境，去全身心地感受课程和深入地进行一些思考，以更清晰、更透彻地找寻自我的价值和目标，转变思维观念，提升职业竞争力。
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