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《高效会议》课程说明书 【课程收益】 1、能够让学员掌握会议管理的相关技巧，并进行实践演练。 2、让学员掌握会议中主持人的各项技巧和管理会议的方式。 3、让学员掌握如何高效参会的方式。 4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。 【教学方式】 45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析 【课程时长】 1天/8小时 【学员对象】 企业各类员工及管理者 【课程内容】 一、对会议的再认识 1、常见六种会议低效的原因和应对 2、高效会议的八大特征 3、充分的会议准备 1）主持人（组织者）的职责 2）会议规范 3）流程规范 二、高效的会议过程管理 1、造成沟通困难的原因 2、有效沟通的基础----信任 3、倾听的误区 三、会议中的沟通和倾听 1、如何做开场白 2、如何掌握议事进度 3、如何达成决议 ----复杂问题的决策过程 4、如何达成决议---- 三种典型的决策方式 5、如何对待不和谐的与会者 6、如何处理意见冲突 7、主持人的语言技巧 8、如何圆满结束会议 9、主持人守则 四、如何成为高效的会议主持人 1、参会者应克服的三大误区 2、参会者实用技巧（一）---- 会前准备 3、参会者实用技巧（二）---- 参与技巧 4、参会者实用技巧（三）---- 发言技巧 5、参会者实用技巧（四）---- 答辩技巧 6、《会议评估单》
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