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职海起航 ——新员工职业化素养与职场竞争力提升 课程背景------------------------------------------------- 刚离开校园的校招新员工，对于职场生活所知甚少，需要通过系统培训帮助其快速进入职业化状态，上手工作，适应职场；刚跳槽过来的社招新员工，不熟悉新企业的文化和制度，总喜欢用之前的工作意识和方法，需要通过有效管理方法帮助其快速转换。本课程致力于帮助新员工（校招和社招）认清当前个人和企业情况，掌握快速适应 新公司、胜任新工作、与企业共赢的有效方法，并积极开展行动，从而走上成熟的职场发展之路。 课程对象² 校招新员工（入司一年内） ² 希望快速适应新的公司和岗位要求的企业社招新员工 课程收益-------------------------------------------------² 帮助快速实现社会人到职场人、外部人到内部人的心态和行为转换 ² 建立以结果为导向、并享受过程的职场观念，进而提升员工绩效 ² 找到提升竞争力的方法窍门，实现完成工作任务的过程中获得职业竞争力 ² 帮助学员认识到在企业工作的真正价值，激发对企业的责任感 | 课程时长：1-2天，6小时/天 课程对象：校招新员工（入司一年内） 希望快速适应新的公司和岗位要求的企业社招新员工 |
课程大纲------------------------------------------------ 一、职业化概述 1.职业化素养与职场竞争力 讨论：为什么需要职业化？对于职场人来说，什么是真正的保障？ 2.职业化的内在结构 职业能力、职业结果、职业品牌 案例讨论：如果你的手机丢了，你会考虑换什么牌子的手机？ 3.心理契约模型 职业的本质是交换； 如何定义职场的成功线与幸福线？ 员工的四份心理契约：与公司、与上司、与同事、与自己； 建立职业化认知，塑造职业化行为； 培养职业能力、实现职业结果、塑造职业品牌。4.小结 我在职场工作的价值有哪些？在职场，我对谁负责？ 对于接下来的职业发展方向，我有哪些认知和想法？ 二、培养职业能力 1.适应力 通过DISC 测试，知己识人 通过乔哈里之窗，发现个人特质快速了解工作要求的方法 了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格工作成长四阶段 如何了解成长需求成长金字塔 职场工匠精神 课堂练习：我的适应和成长计划2.沟通力 了解自己的沟通习惯沟通的要素和障碍 如何听懂对方的真实意图：结构化倾听如何实现沟通目标：提出你的方案 如何与上级沟通 如何赞美一个人：点赞四步法如何破冰：奠定关系的基调 如何请求帮助：示弱 沟通高手的话3.合作力 什么是团队 建立双赢思维 关注团队成员的利益点找到个人的擅长点 4.执行力 时间管理的要点 培养逻辑思维的框架 提升执行力的三个小技巧 三、实现职业结果 游戏：迷宫探险接受任务的方法 任务管理的红黄绿灯原则成为核心员工的关键条件 视频：小兔子是如何晋升的？ 四、建立职业品牌 为什么要建立职业品牌定位个人品牌 经营个人品牌 维护和提升个人品牌
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