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做人生的CEO-设计你的职业画布 课程背景 ------------------------------------------------- 在当下的时代，无时无刻充满了各种变化，环境在变，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变......对于职场新员工、新青年来说，如何能够在变化的世界中，不被眼花缭乱的变化蒙蔽眼睛，深度认知自我，找到自己职业发展的动力引擎，充分发挥自己的优势，从而实现职业发展的突破。在职业发展中占据主动—这是每位职场新青年都面临的重要挑战。 每个人既是一个个体，同时也是一个组织，一家公司，你就是自己这家公司的CEO！！！作为自己人生的CEO，如何找到你自己这家公司的独特优势？如何描绘自己未来发展的美好蓝图？如何实现自己这家公司的持续盈利、基业长青？如何为自己建立良好的盈利模式…… 建立商业模式思维，使用个人职业画布这一创新工具打通组织、团队与个人发展的价值通路，激发个体的自驱力。设计你的职业生涯，加速你的职业发展，更好地适应企业及环境的要求，畅游职海，做自己人生的CEO。 课程收益 ------------------------------------------------- ◆建立商业思维，从商业化视角审视“自己”这家公司的9大核心要素。 ◆识别自己独特优势，从兴趣、性格、能力等方面找到自己的职场蜜罐。 ◆描绘自己的职业发展愿景，升级自己的职场使命，激发学员工作持久的动力。 ◆洞察客户需求，更精准地满足自己的职场客户的需求，实现个体与企业的双赢。 ◆产出自己的职业画布，系统、科学地进行职业发展规划。 课程结构 ------------------------------------------------- | 建立商业思维，了解商业模式画布关键要素 从客户细分、价值主张等9要素描绘自己职业现状，设计你的职场人生 | 愿景驱动 描述自己的职业发展蓝图，升级个人发展使命，建立持久发展的动力 | 发现你的职业蜜罐 识别优势、发挥优势，找到优势与兴趣与企业需求的共振区—职业蜜罐 | 落地行动 风险分析，梳理行动，让职业发展规划更加落地、可行 |
| 课程时长：1天，6小时/天 课程对象：新员工、基层员工、基层管理者、高潜和青年人才 教学方法：情景演练、访谈、团队共创、小组实操等 |
课程大纲 ------------------------------------------------- 一、 团队启动 1、工作坊开场 1）团队破冰活动：我眼里的你 2）介绍“做人生的CEO-设计你的职业画布“课程的目的、产出及参与原则、停车场介绍 二、建立商业思维，梳理个人职业画布 1、翻转学习企业商业模式画布9要素 1）商业模式画布9要素资料学习 2）商业模式画布内容翻转介绍 3）商业模式画布案例练习，巩固对9要素的理解 2、个人职业画布9要素梳理 1）个人职业画布9要素要点介绍 2）练习：使用画布描述自己的职业现状 三、发现你的职业蜜罐 1、职业蜜罐：兴趣、优势、需求三者的共振区 2、从发现问题到发挥你的优势的重要性 1、高峰访谈 1）访谈示范及访谈注意事项 2）三人高峰访谈：从个人人生经历中识别你的优势（技能、经验、特质等） 3）新时代、新理论、新模式职业发展理念帮你更好的发挥优势 四、客户洞察 1、客户洞察：了解客户3种需求：功能型、情感型、社交型 2、设计你的价值主张：对于客户而言你的独特价值 3、评估自己的价值主张与客户需求的匹配度 五、个人愿景/使命驱动 1、创建个人未来发展愿景 1）个人发展愿景练习：I Do 2）从个人发展愿景中锚定3年发展目标 2、描述个人发展使命 1）愿景与使命描述的差异学习 2）描述个人发展使命—升级你的价值主张 六、聚焦行动，设计未来3年的职业画布 1、发现你的职场贵人：识别、培养自己的职场贵人 2、职业发展风险识别与预防措施 七、收尾 1、评估未来3年的职业发展画布，识别与现状的差距 2、制定个人行动计划与承诺 3、结束圈 （以上内容安排为标准流程，可以根据企业实际需求进行调整，更有针对性、更有效地做好职场新员工、新青年的职业发展，与企业发展相匹配）
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