让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

曲涛:青年人的担当《觉醒时代--外交风云》

[复制链接]
青年人的担当《觉醒时代--外交风云》
问题分析与解决 沙盘&剧本杀
故事背景:
1918 年 11 月11 日,第一次世界大战接近尾声为了让这场战争初底画上句号,各国決定在法国巴黎举行和平会议(即巴黎和会)
1919 年三月三十七日,当各国外交官抵达法国巴黎之际,一场看不见血腥的战场彻底拉开了序幕,这是一场属于强国的游戏,也是一场婆饕盛宴,胜利者瓜分国士,将野心彻底暴露在世人眼中。中国,作为战胜国,却在此时如同战败国一般。山东被日本凯觎,列強视中国如玩物。那触目惊心的条约让人胸火焚烧。
国不将国,外敌环伺。作为中国的外交官只能在会议上据理力争,可换回来的只有冷眼和嘲笑,还有那冷冰冰的割让条约。
我相信每一名中国人都应该更了解那段历史。与小伙伴一起体验那段“弱国无外交”的使命感与无力感,线下的方式才是正确的打开方式,让我们在体验中学习,推演中感悟,事迹中共情,分享中共鸣。一起体会那个日期的外交风云和那个阶段青年人的担当。
主讲老师: 曲涛老师
课程受众: 全员
课程时间: 半天版 一天版 两天版
授课方式: 理论梳理+知识讲授+沙盘推演(可选)+案例体验+
故事启迪+提问互动+分组研讨+针对点评+引导促动等方式授课。
也可纯剧本杀.
授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,形式有趣新颖。
课程收益:
1、沙盘思维对个人及组织的价值及意义
2、与实际工作进行结合的方向:目标与计划管理、问题分析与解决、合理决策与高效沟通 、纵横捭阖
3、如何成果产出:沙盘与复盘,复盘的工具思维及方式的训练
4、您会玩趣有所得的体验一款沙盘和剧本杀
5、沉浸式感悟当时国家的现状与不易,作为个人,既想图强又无可奈何的无力感。更会懂得不忘初心,牢记使命。
人物介绍:
林梅:中国外交助理 •着装千练有些学生气。
陆正祥:中国外交官 •身穿燕尾服及礼帽,十分千练的青年。
奥兰多:法国伯爵兼外交官 .身车燕尾服,眼睛上挂着单眼镜片,沉着而内敛。
霍尔:英国外交官 •精致的西装身形匀称,十分敏說的一个人。
牧野:日本男爵及日本外交言:身穿高级西装,带着眼镜,眼神锁利且高傲。
阿登纳:德国外交官.身穿燕尾服留着厚重的胡子优雅不失严谨。
史密斯: 美国外交官,身穿深色西服,脸上最带着礼貌的微笑。
第一部分:
团队热身及破冰:
1、培训目标、日程及内容
2、按摩操 名字叠罗汉 世界礼仪 进化论
第二部分:
1、什么是VUCA
2、VUCA1.0--2.0的进化
学习型的组织与个人
第三部分:
沙盘&剧本杀推演1
第四部分:
问题分析与解决
一、什么是问题
1、矫正型的问题
2、改善型的问题
3、创造型的问题
二、问题分析与解决五步法
界定问题、分析问题、提出方案、评估决策、实施方案
1、界定问题
2、分析问题
工具:鱼骨图、5Why分析法
3提出方案
工具:思维导图、头脑风暴、世界咖啡
4评估决策
工具:决策评估评分表、潜在问题分析表
5、实施方案
工具:SMART
S(specific):最终目标是否明确了应该做到哪一步以及何时完成?
M(mearurable):你能再多大程度上了解最终目标的完成情况?
A(achievable):在一定时间内,最终目标是否合理。或者是否能够达到?
R(relevant):最终目标是否值得进行下去,它是否很重要、有价值?
T(traceable/time-bounded):你能够跟踪整个项目进程吗?
不要忘了实施方案的要点!
(1)采用项目方式来实施
(2)确定目标
(3)制定计划
(4)执行方案
(5)对执行过程进行监控
(6)定期对项目进行复盘
第五部分:
轻复盘
第六部分:
沙盘&剧本杀推演2
第七部分:
ORID与复盘
1、ORID--写出行动计划(重点)
2、复盘的八个阶段(重点)
  (1)回顾目标
  (2)结果比对
  (3)叙述过程
  (4)自我剖析
  (5)众人设问
  (6)总结规律
  (7)案例佐证
  (8)复盘归档
3、复盘的三种类型
4、复盘的五个误区
5、企业复盘的五求
6、复盘的三职能人
7、复盘的五个工具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表