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张媛《职业素养与职场思维》

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【课程名称】《职业素养与职场思维》
【课程背景】
《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态和思维,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力!
成长和改变的核心,在于思维模式的升级,学习的本质升级上是心智模式的改变。
升级最高版本的自己职业化系列课程之《职场思维》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工在体验中发生心态和思维层面的改变,从思维,到行为,到结果,由内而外,通过职场行为闭环,思维闭环和能力闭环的互动联系入手,培养积极主动、诚信负责、创新敬业、感恩思维,并帮助学员认识和疏导情绪,提升情绪控制力,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。并帮助学员迎来积极,主动,负责,高效的人生。本次课程理念体系和大量案例,全部来自老师本人和大量企业员工培养和成长实践,真实,有力,大道至简,激励人心。课程融合心理学,古典哲学,身心灵等领域的智慧精华,辅以大量人才培养和发展过程中的真实案例,帮助学员在意识思维层面的底层逻辑理顺和提升。
【课程收益】
1. 了解职场发展的五角星模型,评估职业发展状况。
2. 洞悉心智模式,思维定势在职业发展中的作用。
3. 掌握职场行为闭环,思维闭环和能力闭环的关系。
4. 转变思维方式,培训主动积极,双赢思维,敬业负责和结果思维和感恩心态。
【课程特色】
1.逻辑性强——课程通过职业发展五维模型,职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。
2.注重体验——通过情境体验,互动环节,让学员在体验中自己感悟,真正转变知识的额“所有权”“
3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线,立竿见影。
【培训对象】 全体员工
【课程特点】
课程讲授,视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享
【课程时长】6课时/1天
【课程要求】
分组,按6-12人一组,现场学员呈岛状安排座位。
【课程大纲】
第一单元:心智模式与职场发展
Ø  职业发展的五维模型
Ø  人生四段位:生存,生活,生命,超我。
Ø  成长的核心——心智模式升级
ü  何为心智模式
ü  心智模式起效的原因:归罪于外,反射式回应
ü  从单环学习到双环学习
Ø  内职业生涯与外职业生涯——打开由内而外的成长之门
第二单元:职场三大闭环
Ø  职业发展阶梯——从不平衡到平衡
Ø  职场行为闭环
Ø  职场思维闭环——PDCA思维环
Ø  职场能力闭环——PDCA能力环
第三单元:职场思维模型
Ø  追求结果
ü  情境模拟:结果&任务
ü  案例分享:做秘书也要做成九段秘书
ü  案例分享:雷曼兄弟公司案例
ü  案例分享:万科集团的结果文化
ü  追求结果与绩效文化
ü  结果就是人生
ü  结果的前提-高效执行
        作业:电影《遗愿清单》
             未尽事宜清单清理
ü  结果的背后-承担责任
结果-责任-角色-关系-承诺
作业:为你的工作定义结果
      结果工作法
Ø  主动积极
ü  视频讨论:许三多与成才
ü  七项习惯与人类的终极自由
ü  影响圈与关注圈
ü  从量子物理解读主动积极
ü  从潜意识解读主动积极
ü  从投诉解读主动积极
ü  主动积极在神州优车的应用实践分享
ü  职场四大杀手:归罪于外,墨守成规,局限思考,以偏概全。
作业:跳出思维定式与职场死循环
Ø  敬业极致
ü  视频:通过”演员的诞生”解读职业化
ü  案例:为什么要敬业
ü  敬业与职业化:敬业加专业等于职业化
ü  敬业的两个维度:工匠精神与诚信负责
ü  视频:致匠心
ü  工匠精神的起源
ü  工匠精神的发展
ü  互联网发展现状与工匠精神
作业:我们如何做到“当下极致”
Ø  双赢思维
ü  关系持续的基础——双赢
ü  赢输模式与输赢模式
ü  案例分享:沃尔玛的利润分享计划
ü  如何实现双赢:双赢品德,双赢心态,双赢协议,双赢过程,双赢结果
ü  双赢思维在神州优车的应用实践
Ø  永续改进
ü  身体、精神、智力、情感四层面更新
ü  案例分享:日事日毕,日清日高
ü  绩效的核心在于改进
ü  成长的核心:自我进化
作业:复盘与总结工具
Ø  感恩心态
ü  活着,就要感谢
ü  感恩与正能量
ü  感恩是幸福能力
ü  感恩应用实践:行动积分激励模式推进内部协同
ü  感恩冥想练习

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