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卓越执行力 主讲：郭丰华 前 言 为什么同样的行业，有的企业做的风生水起，有的企业却濒临倒闭？ 为什么好的决策、计划总是一而再、再而三地付之东流？ 为什么员工没有积极性，时而发生低级错误? 为什么有些部门会陷入反授权，发生管理倒挂的现象？ 什么是执行力？什么是团队执行力？ 我们如何理解执行的方向？ 我们如何理解执行是“结果第一，理由第二”？“认真第一，聪明第二”？ 企业不是没有执行力，而是没有执行流程，没有执行体系，没有敢于执行的人； 打造系统执行力，执行型企业文化，彻底解决执行问题！培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 一天/ 不少于6标准课时 培训目标和效果 1、自我超越、高效执行 2、改变现实、迈向卓越 课程纲要 一、诠释执行力 1. 现代企业决胜终端？ 2. 定义执行力 3. 保障执行的三大关键 4. 构成执行力的四要素 5. 执行力差的关键链条？ 6. 打造执行力的三大原则 7. 打造执行力的六个关键步骤 8. 如何检查自己的执行力、 二、如何做有执行力的人 1、塑造执行意识 2、培育六大执行习惯 3、执行人的六大特质 4、执行人必备的十大技能 5、执行人必须要做的十件事 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 1、打造执行力的五个加速器 2、提升执行力之八招 四、结束语 1、自我激励与潜能激发 2、生命之树长青
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