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写书与出书 ——商业讲师、文职干部出书，企业书籍写作与出版 主讲导师：刘 靖 【课程收益】 提高商业讲师、机关/事业单位文宣干部、企业内训师、企业文宣人员等相关人员的书籍写作能力。 【培训对象】 商业培训师、机关/事业单位文宣干部、企业内训师、文职干部、管理干部、公务员、企事业单位职员、HRD、MBA、EMBA、企业老板、大学生等 【课程时间】 2- 6天（12~36小时） 【 课 程 大 纲 】 第一讲：讲师写书的意义与定位 一．讲师写书的重要意义 1.让讲师更有体面 2.让讲师更有内涵 3.让讲师更有名气（丁远峙） 4.帮讲师传播品牌（汪中求） 5.让课程具系统性 6.让课程具逻辑性 7.升华讲师职业观 8.让讲师价值延伸 二．商业讲师写书的定位 1.书籍的分类 2.写书前的读者定位（不同报纸的定位） 3.浅析《向高效要业绩》读者定位 4.谈谈《商通天下》的定位 5.谈谈《物权物语》的定位 6.谈谈《小老板担心的事》的定位 三．书名的亮点与卖点 1.书名亮点决定书的卖点 2.主书名和副书名 3.谈谈《向高效要业绩》定名过程 四．书籍的三级定位 1.著书 2.编著书 3.编书 第二讲：怎样搭建书的框架 一．什么是书的框架 1. 在一般性书中，框架是书的结构 2. 在小说体裁中，框架是故事梗概 二．怎样搭建框架 1. 从房屋框架说开去 2. 书的框架结构认知 三．《向高效要业绩》框架搭建 1. 大框架 2. 中框架 3. 小框架 第三讲：书籍三级目录写作 一．一级目录框架要求 1.对照学习：《向高效要业绩》一级目录搭建 2.给你的书搭建一个目录框架 察看，范例指导 二．二级目录设计方法 1.对照学习：《向高效要业绩》二级目录设计 2.给你的书设计二级目录 察看，范例指导 三．三级目录编写指南 1.对照学习：《向高效要业绩》三级目录编写 2.给你的书编写三级目录 察看，范例指导 第四讲：书籍内容写书方法 宝剑淬火与写文章、写书 一．介绍“刘氏写作结构法” 1.五步流程法 2.梭子结构法 3.树状结构法 二．书籍体例要求 1.书籍体例格式 2.书籍体例示范 三．目录的内容填写 1.内容填写完善 2.内容写作的禁忌 四．写书人的八力要求 1.脚力：写熟悉的内容 2.眼力：写作者的眼光 3.脑力：深层次的思考 4.笔力：书面表达技巧 5.耐力：坚持锲而不舍 6.体力：保持体力充沛 7.学习力：善于阅读学习 8.整合力：合理取舍调整 五．内容写作详与略 1.你的书是否设置四级目录 2.由某讲师严重拖堂想到的 3.内容删繁就简与标新立异 六．如何增强书的可读性 1.用案例取代说教 案例：胡小姐职场沉浮（向高效要业绩132页） 2.用故事阐述道理 故事：李世民与突厥之战（向高效要业绩39页） 3.对照学习：《向高效要业绩》的可读性 第五讲：书中观点表达与经验萃取 一．如何在书中表述观点 1.观点的正确性 2.观点的价值性 3.观点的引领性 二．如何在书中展示经验 1.经验梳理 2.经验对比 3.经验萃取 三．谈谈《向高效要业绩》经验提炼 1.案例：我和韦师傅的故事 5 2.案例：我在东风汽车集团授课18 3.案例：我与网商没有结局的合作41 4.案例：名师也在做总结（晋纪书）159 5.案例：呼和浩特奇遇104 6.案例：菲律宾总经理的无奈156 互动：你也总结分享一个发生在自己身上的事例 四．怎样把散碎文章整理成书稿 1.对散碎文章进行整理 2.归纳文章，认真分类 案例：名儒教育的作文写作 五．谈谈《物权物语》的出版 1.《物权物语》原稿的散碎程度 2.我怎样把作者的散碎文章整理成书稿 第六讲：书籍出版途径 一．整理好自己的书稿 1.把书稿整理成标准精致的文档 2.给书稿写一个200字的简介 二．找一个合适的出版社 1.找对口的出版社 2.找愿意与你合作的出版社 三．学会与出版社打交道 1.学会介绍自己的书稿 2.对编辑多一些尊重 3.放低自己的姿态 四．重视出版社提出的问题 1.与编辑意见相左时，要耐心讨论 2.永远记住：编辑是对的 案例：王（文立）的书为何出不来 3.送给作者的两句话 案例：杨（小林）出书遇到的困惑 五．认真对待书稿修改问题 1.体谅编辑的用心良苦 2.配合做好书稿修改 3.书稿要追求完美，但书永远有遗憾 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！
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