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任天行《管理者公众演讲力与工作汇报训练》

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《管理者公众演讲力与工作汇报训练》
被MBA班学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果的演讲课                      
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程目的:

  • 如何在各种会议上条理清晰、简明扼要的表达自己的观点……
  • 如何在各种社交场合快速构思、张口就来、展现个人风采……
  • 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
  • 如何在工作汇报时,抓住重点、展现成果、赢得肯定、提高沟通效率……
  • 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
      
  • 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
  • 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
  • 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
  • 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
  • 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
  • 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程特色:
1、本课程为管理者量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训,课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景;
2、颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提升管理者表达能力和讲话水平;
3、解密大量的演讲魔法公式,不讲废话,只讲技法,实战实用,课程接地气,内容全落地;
4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法。
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程收获:
1、 管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧,从容驾驭演讲台;
2、 管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力;
3、 管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式,能够在各种会议、社交活动中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,发表精彩的即兴讲话;
4、 管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;
5、 管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式,突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点,要点明确,节省时间,提高沟通效率;
6、 管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》培训对象:
企业高层、中层管理者、后备干部,国家机关干部
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程时间
二天(一天6小时)
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》内容说明:
实战训练一 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧
    内容:
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、6种体操疗法
4、控场技巧
    
效果:克服当众讲话的紧张和恐惧,从容驾驭演讲台。
  
实战训练二  演讲风范,魅力无限——台上风范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
  
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字要诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
(二) 开台
1、有声语言:1个“好”字重千斤
2、态势语言:
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
  3、文字语言:
     开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
(三)台中
1、有声语言: 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言:
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、文字语言:演讲内容要做到3个原则
           
(四)退场
             1、有声语言:结束时1个最大的忌讳
             2、态势语言:
               退场时的12字要诀,退场态势的1大忌讳
             3、文字语言:
商务演讲结尾必不可少的2项内容
               
效果:
掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的职业形象。这节课不仅仅学台上礼仪,最重要的是训练胆量。
    
实战训练三  即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的总原则:1个中心,3个基本点
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。
三、各种会议活动发言结构解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景:
①座谈会
②交流会
③联谊会
④茶话会
⑤开业捧场
⑥节日庆典
⑦仪式致辞
⑧生日宴会
⑨婚礼致辞
效果:
能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。
   
实战训练四 条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理训练
内容:
一、巧妙运用条理清晰的魔法公式:“黄金三点论”,使汇报层次清晰,思路流畅
二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
三、“黄金三点论”运用的精髓
    1、选角度
2、按次序
3、分层次
四、运用“黄金三点论”3个注意事项
五、如何运用“几点论公式”汇报
    1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾
效果:
使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
实战训练五  提炼精华,纲举目张——工作汇报之概括训练
内容
一、如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领
二、如何提炼工作汇报精华,使汇报具有高度的概括性
三、解密工作汇报高度概括的2个公式
效果:
使工作汇报重点突出,概括要点,避免东拉西扯和废话连篇,纲举目张地呈现有
水平的工作汇报。
实战训练六 结果导向,赢得嘉奖——工作汇报逻辑结构
内容:
一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
    1、做了什么?
    2、结果怎样?
    3、怎么做的?
    4、经验和教训?
    5、下一步如何做?
二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
1、 工作汇报开头2个要素
2、 工作汇报正文3大核心内容
3、 工作汇报5种结尾方式
三、工作汇报6个原则
          1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,逻辑次序
3.条理清晰,层次分明
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则
效果:
           掌握工作汇报的逻辑结构,思路简明、要点清楚,纲举目张,提高沟通效率,
节省汇报时间。
实战训练七  超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
内容:
一、   阅读型PPT和演讲型PPT的区别
二、    职场PPT应用5忌
1、 文字太小
2、文字太多
3、照“屏”宣科
4、花里胡哨
5、滥用功能
三、       利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
四、   工作汇报PPT制作的10个实用技巧
效果:
学会制作工作汇报PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。
实战训练八  态势力量,感染全场——态势语言训练
   内容:
一、 演说中的3个神奇数字
    二、 表情训练
           1、常见的3种错误表情运用
           2、表情变化的4个训练方法
    三、 手势训练
1、常用的8个手势
        2、手势运用的3原则
    四、步伐移动的路线
    五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项
六、演讲工具的使用
1、4种麦克风的使用方法
              台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦
      2、如何使用白板笔和激光翻页笔
七、演说中8个忌讳小动作
效果:
如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。  

使用道具

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