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创新思维与问题解决方案 吴洪刚 博士 第一节：企业的核心功能 ² 营销 ² 创新 第二节：创新对企业的巨大价值 ² 只有数一数二才能获得高利润 ——越来越走向微利时代； ——为什么行业平均利润减少是正常的； ——追逐更多利润是企业的重要目标。 ² 持续保持领先是每个企业的追求 ——成为第一名，赢得更多发展空间； ——第一胜过更好； ——只有创新才能持续领先。 ² 低成本到差异化，价格到价值 ——差异产生价值； ——价值创造价格。 ² 创新使众多企业持续领先 ——企业坚持创新产生的巨大价值； —— 创新与企业家精神； ——案例剖析：创新型企业与人物。 第三节：创新组合 ² 采用一种新产品； ² 采用一种新方法； ² 开辟一个新市场； ² 控制原材料或者半成品的一种新的供应来源； ² 实现一种工业的新的组织。 第四节：创新过程 ² 以发明开始； ² 转化为创新； ² 实现扩散的价值。 第五节：创新思维与一般思维的区别 ² 思维形式的反常性； ² 思维过程的辩证性； ² 思维空间的开放性； ² 思维成果的独创性； ² 思维主体的能动性。 第六节：经常运用的创新思维模式 ² 突破定势思维； ² 发散思维——点燃灵感的星星之火； ² 侧向思维——跳出原来的圈子； ² 逆向思维——反其道而行之； ² 联想思维——风马牛都相及。 第七节：创新方法与实例 ² 组合创新法与实例 ² 焦点创新法与实例 ² 辐射创新法与实例 ² 信息交合创新法与实例 ² 反向思考创新法与实例 ² 还原创新法与实例 第八节：企业创新的领域 Ø 创新人群； ² 定位创新； ² 功能创新； ² 产品创新； ² 宣传创新； ² 渠道创新； ² 服务创新； ² 获得人力资源创新； ² 激励创新； ² 流程创新。 第九节：运用创新思维解决问题 ² 何谓“问题”； ² 问题的分类； ² 人面对问题时会产生三种反应 ——消极退缩型； ——冲锋陷阵型； ——积极思考型。 ² 解决问题的六个步骤 ——意识到问题的存在； ——确定与定义问题； ——寻找可能解决方案； ——选择最佳方案； ——拟定行动计划； ——执行决策与评估。
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