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舌尖上的力量—公众表达实战训练 课程背景： 公众表达紧张是公众表达的天敌，是自信人生的障碍，长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议，“各显神通”的心理暗示，多年来的经验告诉我们，对于一个一站在人前就紧张，甚至发抖的人来说，单纯地采用“控制”或是“面对”恐惧都是毫无意义。 卡耐基说：一个人的成功，只有15%是靠其专业技术，而85%则要靠他的人际关系和为人处事的能力。 英国首相丘吉尔说：你能面对多少人讲话，你的成就有多大！股神巴菲特说：有一件事你是必须做的，那就是提升公众表达技能。 如何克服当众讲话的紧张怯场心理？ 如何让你的讲话生动形象，魅力十足？ 如何提高你的思维逻辑性，让表达自然流畅？ 如何让自己的演讲更具感召力、震撼力？ 如何提升职业形象，赢得更多掌声？ 课程模型：
课程时间：1-2天，6小时/天 授课对象：中基层管理者、语言工作者、培训及教育工作者、新闻工作者、企业全员 授课方式：辅导式培训模式，结合行动学习+案例分析+经典示范+视频互动+情景模拟+实战演练。 课程收益：本课程汇聚真人实例、公式法则，以及简单、易掌握的口才训练技巧，让你开口就受欢迎。 课程大纲 第一讲： 偏向虎山行（骑虎能下 稳如泰山) 1、当众讲话紧张的典型案例
2、当众讲话紧张的几种表现 3、引起紧张的原因分析 4、紧张的管理学原理 1) 条件反射原理 2) 墨菲定律 5、适度紧张和过度紧张 6、应对紧张的11种方法 实战演练&拓展训练：视频互动+分组练习
第二讲：我知我是谁（如鱼饮水 自知者明) 1、人际交往的有声名片 2、自我介绍架构桥梁 1) 黄金30秒 2) TOP四原则 3、介绍他人栩栩如生 4、人物介绍 3大技巧 1) 集中发力 2) 感情演绎 3) 典型案例 5、人物介绍 正确顺序 实战演练&拓展训练：典型创意自我介绍和介绍他人案例演绎 第三讲：一鸣要惊人（精妙开场 异曲同工) 1、错误开场的典型案例 2、常见的错误开场白 3、开场白设计的管理学原理 4、开场白设计的3个原则 1) “181”原则 2) 主宾原则 3) 利他性原则 5、精妙开场的8种方法 实战演练&拓展训练：管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习
第四讲：有故事的人（精彩故事 魅力无穷) 1、为什么要学会讲故事 2、演讲中最常用的4类故事 3、最具杀伤力的3种故事 1) 快乐的故事 2) 悲伤的故事 3) 感动的故事 4、三步一故事—轻松策划故事 1) 3W2S原则 2) 背景+情节+结论 5、应该讲那些故事 6、如何讲好故事——七何公式 实战演练&拓展训练：新闻七何播报+创意故事接龙
第五讲：意犹更未尽（豹尾神功 画龙点睛) 1、结尾失败的典型案例 2、结尾不当的7种表现 3、设计结尾的管理学原理 4、科学结尾的4个原则 1) 强化主题 2) 突出重点 3) 提炼思想 4) 促进行动 5、精妙收尾的9种方法 实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习 第六讲：信手就拈来（勤思多练 出口成章) 1、即兴讲话的场合 2、即兴讲话的特点 3、即兴讲话的准备 1) 资源库的建立 2) 资源库的运用 4、即兴讲话思维训练 1) 一思主题 2) 二思观点 3) 三思观点 4) 四思现场 5、即兴讲话技巧训练 实战演练&拓展训练：立体思维训练+金线串珍珠练习
第七讲：稳握金话筒（大方得体 神采风扬) 1、主持讲话 从容不迫 1) 活动主持 2) 会议主持 2、主持台词 章法分明 1) 开场词 2) 衔接词 3) 结束语 3、主持技巧现场演绎 4、颁奖答谢酒宴祝词 实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习 第八讲：我是演说家（张口就来 至高境界) 1、万能公式踌躇满志 2、张口就来轻松自如 1) 思维模式搭建 2) 模式间轻松转换 3) 升级模式 3、当众讲话20忌 4、当众讲话8大策略 课程总结与提炼分享
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