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高效执行力 主讲：毛雯娟 【课程导言】 普通员工的执行力是遇事躲开，拖延症；加班加点，做事方法不对；总处于忙碌时期，感觉时间不足；而卓越员工的执行力是心态乐观，遇事解决；做事有方法，事半功倍；懂得时间管理。 企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。通过本培训课程让员工认识到自身执行不力的症结所在，养成主动积极的工作习惯，掌握提升执行力的方法和流程，改善上下级人际沟通模式，增进团队凝聚力，为企业训练出高效执行的“责任人”，训练出忠诚敬业的“企业人”！ 【课程收益】 Ø 掌握提升员工情商和执行力的方法和工作流程，提升工作效率； Ø 让员工掌握科学的方法执行目标，并不断进行跟踪反馈 Ø 提升个人管理的技能，培养良好的工作习惯。 Ø 提升与上级、下级、平级沟通的技巧与协作的要点 【授课时间】1-2天 【课程大纲】 第一单元：高效执行力认知 ² 银行喜欢什么样的人才 ² 一流职业理念的特点 ² 拥有良好的心态和信念 ² 制定工作目标导向，认真负责 ² 注重潜能开发 ² 提前行动，主动承担责任 ² 对自己的职业忠诚 提升情商，执行为王 第二单元：目标计划——高效执行之前提 ² 以科学的方式进行工作 ² 企业和员工的目标管理 ² 科学工作方法之七大步骤 ² 员工的自我目标计划管理 ² 目标设立的要求 ² 设定目标的原则 ² 确定目标的行动计划 ² 实践目标，解决问题 目标执行的跟踪反馈 第三单元：时间效率——高效执行之关键 ² 时间管理的必要性 ² 有碍时间管理的观念 ² 时间管理的核心原则 ² 工作价值矩阵 ² 习惯管理 ² 有效时间管理的方法和技巧 ² 有效授权 个人管理的修炼提升和习惯培养 第四单元：沟通协作——高效执行之保障 ² 基于执行力的有效沟通 ² 寻找资源：怎样与上级沟通 ² 有效指引：与下级沟通技巧 ² 合理增效：与平级沟通协作的要点 案例学习，行为跟进
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