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高效呈现、演说制胜 ——工作场景高效演讲与呈现技巧 主讲：朱立老师 【课程背景】 商业社会中，诸多场合都需要通过演讲的方式在客户/观众面前表达自己的主张，如何运用有声语言、态势语言向目标群体阐明道理、抒发感情，让目标群体受到感召、达到预期目标？您是否有类似的经历或困惑： ² 专业术语/案例等一堆内容，不知道如何精简、如何阐述明白； ² 演讲的前后结构逻辑不通顺，听众不知所云、没有听明白； ² 自己讲的激情澎湃、沉浸在演讲中，台下却无人听进去、漠不关心； ² 看别人是自信满满，自己一上台就紧张，身体僵硬、词不达意。 课程聚焦演讲/汇报的痛点，通过具体案例学习、实际演练等，系统介绍演讲的关键内容及生动形象表达的方式方法，帮助学员有效呈现想要演讲的内容、自信掌控演讲过程，完成精彩呈现、达到预期演讲目的。 【课程收益】 ² 学习演讲的套路，演讲内容素材充分准备、有的放矢； ² 掌握演讲及汇报的框架，结构严谨、内容生动形象； ² 运用演讲的技巧，自信展现、有效控场、精彩分享。 【课程特色】 ² 案例教学，现场帮助学员梳理出演讲/汇报的内容及逻辑，清晰呈现； ² 互动性强、课堂氛围轻松，在实战练习中轻松掌握演讲及呈现的技巧和方法； ² 实用性强，聚焦工作中的应用场景，学习之后立马就能使用、效果立竿见影。 【课程对象】企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。 【课程时间】1-2天（6小时/天）。 【课程大纲】 一、如何从听众的角度进行材料的组织？ 【互动】怎样才是一个好的演讲 1. 确定目的和对象 ² 确定演讲目的：告知/说服/鼓励/…… ² 进行听众分析：关心什么，不关心什么 【学员练习】确定演讲目的并进行听众分析 2. 明确演讲的主题 ² 有明确的指向而非宽泛的话题 ² 让题目有吸引力 【学员练习】确定并优化演讲的主题 3. 收集主题相关信息 ² 信息罗列：越多越好、越详细越好 4. 筛选确定要点及关键词 ² 信息筛选&分类 ² 浓缩关键词的三个要点 【学员练习】确定演讲内容的要点 5. 对要点进行解释 ² 通过比喻、事例、故事、数据支持要点 【学员练习】完成个人演讲内容准备并试讲 二、四个方法让演讲形象生动 1. 找到应用环境 2. 数据创造意境 【学员演练】情景或情绪的描述演练 3. 举例子 4. 善用对比&类比 【学员练习】选取一个专业概念或知识生动化讲解 三、演讲的框架结构 1. 如何开场 ² 引发听众对演讲的兴趣 ü 方法1：挑战经验 ü 方法2：呈现利益 ü 方法3：从听众遇到的问题出发 【案例分享】引发听众兴趣的方法 ² 开场的三种禁忌 【案例演示】三种禁忌开场的方式 2. 承上启下 ² 提供内容的小结，赢得并抓住听众的注意力 ² 承上启下的几种句式 3. 简短有力结尾 ² 结尾的三个要点 ü 要点1：总结要点，呼应主题 ü 要点2：明确利益，推动行动 ü 要点3：可以留出提问时间 ² 结尾的三种禁忌 【案例演示】三种禁忌结尾的方式 四、善用肢体语言提升表现力 1. 演讲的肢体语言技巧 ² 语言与语调 ü 提升语言感染力的三种方式 ü 需要避免的方式 【学员练习】语言语调练习演示 ² 眼神调度与交流 ü 有效使用眼神调度和交流的方式 ü 眼神使用禁忌 【学员练习】眼神调度交流练习演示 ² 手势的使用 ü 有效使用手势等肢体的方式 ü 手势使用禁忌 【学员练习】手势使用练习演示 ² 站姿与移动 ü 站姿与移动的注意事项 【学员练习】站姿的练习演示 2. 克服紧张的办法 五、职场演讲的着装原则 1. 男士着装原则与禁忌 ² 三色原则 ² 三大禁忌 2. 女士着装原则与禁忌 ² 与环境相协调 ² 与自身“条件”相协调 ² 与角色身份相协调 六、课程答疑及总结
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