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有口才 做人才 演讲与口才 主讲：雨晨 【课程背景】 无论是在职场、教育、政治还是日常生活中，有效的演讲和口才能力对于个人影响力和交流效果都起着至关重要的作用。然而，许多人在公众演讲或口头表达方面都面临着挑战，包括紧张、表达不清、缺乏重点或缺乏技巧等。 该课程旨在帮助克服这些挑战，提高演讲和口才技巧。我们相信，通过系统性的训练和实践，每个人都可以提升自己的演讲能力和口才，更好地传达自己的观点，感受自我成长和变化的喜悦。 同时口才和演讲技能已经成为现代人尤其是管理者和领导者必备的素质之一。一个有说服力和演讲技巧的人能够更好地传达自己的观点，激发他人的兴趣，影响他人的想法和行为。这种能力在商业谈判、员工培训、销售推广、政治演讲等各种场合中都至关重要。 对于管理者来说，需要通过有效的演讲来激励团队、分享公司愿景、阐明战略并解决问题。一个好的演讲能够使员工理解和认同公司的目标和价值观，增强员工的工作动力和承诺。此外，在对外宣传和品牌塑造方面，管理者的演讲能力也起到关键作用。 对于领导者来说，需要通过演讲来传达自己的领导理念、展示领导风范，并激发员工对组织的热情和忠诚度。一个有感染力的演讲能够使听众感到振奋，增加员工对组织的认同感和归属感。此外，在对外宣传和品牌推广方面，领导者的演讲能力也起到至关重要的作用。 口才训练可以提升有效沟通能力，是解决团队冲突、提高工作效率的关键。当团队成员能够坦诚地交流彼此的想法和感受时，他们就更有可能理解彼此的观点，找到共同点，并达成共识，可以建立开放和安全的沟通环境；可以进行清晰明确地表达；及时给予团队成员反馈和支持；达成鼓励团队成员之间的交流。 通过一系列实用的演讲技巧和口才训练，克服演讲紧张和焦虑，提高自信心和表现力。通过课程能够掌握如何准备有效的演讲稿，如何运用语音、语调、肢体语言等手段增强演讲感染力。培养口才和沟通能力，提升团队凝聚力和工作效率，不仅能够提高自己的个人魅力和影响力，还能够为企业的成功做出更大的贡献。 【课程收益】 Ø 解决缺乏自信的问题，不再害怕失败，不轻易错过机会，不再逃避演讲 Ø 可以清晰地表达思想和意图，减少团队成员的误解，提高工作效率。 Ø 树立良好的形象和信誉，减少客户流失和投资者评价下降的问题 Ø 激发团队成员的热情和动力，增加团队凝聚力。 Ø 不再错过重要的市场机遇，提升企业竞争优势。 Ø 克服演讲的困难、提高口才能力、增强自信、提高沟通效率、提升个人形象和信誉、激发团队士气、抓住商业机会，为成功做出充分的准备。 【课程特色】 1. 关注每个学员的特点和需求，挖掘会友个性及潜能，针对性地进行辅导和指导。 2. 重实战训练，在模拟的演讲场景中进行实际操作，助于更好地掌握演讲技巧，并且通过专业的评估和反馈，不断优化和完善自己的表达能力。 3. 不仅包括演讲技巧和语言表达技巧，还涵盖了职场沟通、人际关系沟通等方面的内容，以更好地应对各种沟通场景。 4. 强调以人为中心，根据实际需求和问题，提供相应的指导和帮助，解决实际问题，提升口才和演讲能力。 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员、在培养的青年干部及个人 【课程时间】6小时 【课程大纲】
一、企业发展中会演讲有口才多重要？ 1、演讲的精彩程度与企业文化的关系 2、表达及口才的发挥与企业的文化价值体现 二、没有演讲主题的演讲有多可怕？ 1、精彩的演讲主题带来的机会 Ø 演讲场景的组合牌 Ø 分析观众心理掌握演讲节奏 Ø 筛选题目的六大要素 2、演讲前10秒带来怎样的惊喜 Ø 标题的三大法宝 Ø 过了开场拜托紧张 Ø 演讲开场创新带来的挑战与机会 案例：历史人物、政要、巴菲特、比尔盖茨、著名企业家及明星等 1、演讲历史发展的规律 2、卓越的演讲类型的阐述 3、实现精彩演讲八大要素 四、什么是个人影响力？ 1、演讲能力与个人影响力的关系 Ø 演讲如何影响企业和个人的影响力 Ø 演讲的三大误区 2、脱稿演讲与即兴开口：我想 我想做 Ø 我想：从不敢想 到敢想 Ø 我想做：从想到做的变化及挑战 案例：六十岁前的科学家学习演讲后的事业变化 3、企业需求：会干 还会讲 Ø 领导者只有话语权没有演讲力会很可怕 Ø 会用演讲实现话语权 案例：从企业人人自危到人人做主 4、沟通成本分析：占有率 使用法 Ø 演讲打造沟通更流畅的方法论 Ø 每个有魅力的演讲沟通背后的本质是什么 案例：那些实现”无为而治“的机关 5、不会演讲没口才削弱信任感 Ø 如何恢复信任感 案例：重新回归信任的团队 五、如何讲好故事？ 1、不会讲故事的影响 2、好故事的魅力分析 案例：通过讲故事，这些企业脱颖而出 3、要什么团队 讲什么故事 案例：团队的作战精神
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