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［课程背景］： 当今，是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但常人经常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他的思维不愿也不会转向，从而困在局中,不知所措!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。本课将从象限思维,交叉思维,显(隐)性逆向思维,侧向思维等5种不同维度出发，助力广大高效能人士走出人生桎梏,突破事业困局，实现企业及个人的更高腾飞!
［课程收益］： ² 清晰：思维对行为,行为对结果的逻辑导向作用;
² 掌握影响高效能人士突破困境，赢取人生的必要条件；
² 谙熟指导我们走出焦虑,突破困局的5种高阶思维和必需策略;
² 清晰交叉思,象限,逆向,侧向思维等高阶思维对复杂局面的破围之道
［课程风格］ 课程内容：有个案，有系统，有深度，高屋建瓴； 课程效果，有视频，有互动，有解读，实战落地！
| 《新时期高效能人士必具的6种高阶思维》课程大纲 | | | | | | 前 言：图形游戏导入 第一讲:高阶思维是什么？ 一. 高阶思维的核心及本质： 二. 高阶思维的基本类型
1）. 象限思维
2）. 联想思维 3）. 隐性逆向思维
4）. 显性逆向思维
5）. 侧向思维 | | | | 第二讲：研究高阶思维为什么？ 一．为什么只有高阶思维才能解决难题，突破人生瓶颈！ 二．高阶思维解决问题的基本逻辑与思路一瞥！ 1. 场景剖析：高阶思维的3种核心效： 1) 迭代创新 2) 问题求解 3) 关键决策 2、高级思维 PK 传统思维： | | | | | | 第三讲：如何应用高阶思维创造性的思考问题，解决问题，突破瓶颈！ 一. 简约思维应用： 1.避繁就简，大道至简 2.案例剖析：
1)从简约思维的纬度出发：剖析新冠病毒为什么有如此快的传播率，变异率？ 2)李大钊，陈独秀领导的大革命都失败了，为什么独独毛泽东取得了成功？ 3)毛泽东是如何成功挫败苏联的核武威胁的？ 4）小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升? 二、象限思维的应用：:思维切割,精准决策神器 1. 指导原则:问题碎片化
2. 运行逻辑:场景格式化
3. 案例分析:如何实现北漂族的购梦? 4.小组探讨:我们如何通过此案提升我 们的关键决策能力? | | | | 三、交叉思维:合纵连横,浓缩萃取秘笈； 1. 个人联想思维能力自测： 2. 指导原则:公约数原则
3. 运行逻辑:导向细化原则 4.案例分析:中美贸易战本质及破局道！ 5.小组探讨:我们如何通过此案提升我 们利用交叉思维解决问题的能力? 6. 案例剖析:“聽”的故事。
7. 场景解析：交叉思维促使我们：解决 难题突破瓶颈的指导路径： | | | | | 四、逆向思维:反客为主,以终为始方针 1. 逆向思维的分类
1) 隐性逆向思维
2) 显性逆向思维
2. 隐性逆向思维：解决问题的指导原则 及运行逻辑！ 1)指导原则:180 度思考维度 2)运行逻辑:打破思维路径依赖。通过对 方心理轨迹解读对方! 3）案例分析: ² 毛泽东如何运用逆向思维巧摆空城计,吓退傅作义十万大军! ² 如何利用逆向思维骗回被骗的货款? ² 为什么国内著名乳品企业的促销让利,却难以换来市场的认可? ² 广发银行是如何利用逆向思维实现自己信用卡业务俩月翻番的?
² 小组探讨:我们如何利用这些案例实现我们的思维升级及企业业绩提升? | | | | 2. 显性逆向思维：解决问题指导原则 及运行逻辑： 1)指导原则:180 度思考维度 2)运行逻辑:打破传统思维路径依赖,通 过对方行为轨迹研读对方： 3)显性逆向思维指导行为路径导图
4）视频分析:可怕的大数据! 5）案例剖析: ² 为什么美国人说毛泽东是著名的营销学家？ ² 树叶救人... 滴水杀人... ² 小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升 ？ | | | | | | 五、侧向思维:乾坤挪移,乱中取胜定律
1.指导原则即运行逻辑:360 度思考度
1)站在他方维度研读对方 2)通过对方寻求目标 3)沿袭目标倒推方案
2.侧向思维指导行为路径导图
3.案例剖析: 1)广发银行是如何巧妙侧向思维打退其 他大行恶性竞争的! 2） 周立波是如何妙用侧向思维,巧赢美国难缠官司的! 3)侧向思维如何助力佰草集实现奢侈品 之梦! 4)玩具巨头如何利用侧向思维实现俩月 业绩翻番? 5）小组探讨:我们如何借鉴这些案例, 实现我们的思维升级及业绩提升? | | | | 第四讲:总结与答疑: 一. 课程梳理与总结: 二. 作业布置与考试； | |
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