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张扬:九型人格与团队沟通管理

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九型人格与团队沟通管理
课程背景:
每个人都有自己的性格特征,同样一句话,在每个人心中产生的涟漪是不同的。作为优秀的管理者,在团队沟通协作中一定会考虑沟通对象的个体差异性。
九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。
一个人必须知道该说什么,
一个人必须知道什么时候说,
一个人必须知道对谁说,
一个人必须知道怎么说。
——现代管理之父德鲁克
九型人格课程一定会让我们在工作和生活上都拥有更大的收获!改变角色、换位思考、提升视野、成就未来!
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理
课程方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验
课程收益:
● 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益
● 了解自我,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,监视情绪时时刻刻的变化
● 自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来
● 自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力
● 识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望
● 处理人际关系,调控与他人的情绪反应的技巧
课程大纲
第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述
一、我是谁
1. 谁在决定我们的行为?
2. 什么是性格?性格是如何形成的?
3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系
4. 九型人格的起源及发展历程
5. 九型人格与其他性格工具的关系
6. 九型人格的应用领域
第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1. 各型号的代表动物
2. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)
3. 各项号的性格优势以及性格局限
4. 各型号代表人物分析(照片)
案例:各型号代表人物视频剪辑
第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧
一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)
1. 如何识别一个人是外向还是内向?
2. 如何识别一个人的能量?(高、中、低)
课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆
现场学员性格判断
1. 通过体型来识别
2. 通过眼神来识别
3. 通过能量来识别
4. 通过排除法来识别
第四讲:用九型人格做高情商管理者
一、情商的五个领域
1. 了解自我
2. 自我管理
3. 自我激励
4. 识别他人情绪
5. 处理人际关系
二、应用九型提升管理情商:人岗匹配
1. 各型号性格的擅长领域
案例分析:新团队的设立
三、应用九型人格提升人际沟通能力
1. 各型号的沟通特点
多案例演示:针对不同对象如何进行团队高情商管理沟通
四、应用九型人格打造高效团队
1. 各型号的领导风格
2. 打造适合自己性格特征的团队
案例分析:《西游记》团队人物分析
五、应用九型人格有效激励自己以及下属
1. 各型号属下的核心需求
2. 各型号下属的有效激励方法
案例分析:针对不同人格,如何进行激励
六、应用九型人格修炼性格,提升自我管理能力
1. 各型号的性格盲区、优势区
2.领导应如何知道各型号学习的对象及成长方向
Q&A:九型人格现场答疑

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