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基于金字塔原理的结构化思维 ——麦肯锡经典思维法 金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，轻松构建结构化思维。 Attendees/参加者：部门负责人及业务主管 Schedule/培训时间：1-2天中文课程（每天六小时） requirements /培训人数：30人班 Trainer/培训者：范国玉 Objectives/培训目的: n 知识目标：正确的理解并复述结构化思维的定义、逻辑模型、应用范围； n 技能目标：会将结构化思维运用于思考、表达、写作、问题分析与解决、演示汇报 n 态度目标：正确的认识结构化思维应用的重要性，并且愿意运用学到的知识及技能于工作中。 Outline/课程概述： | Topics / 题目 | | | 1、结构化思维的定义 2、结构化思维的特征 3、结构化思维的优势 4、结构化思维与其它思维的区别 | | 1、一个模型：背景、冲突、疑问、答案（S-C-Q-A） 2、二个推理：演绎推理、归纳推理 3、三个逻辑：时间顺序、结构顺序、程度顺序 4、四个特征：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑推进 | | 1、定观点：明确核心思想 2、建结构：建立论证结构 3、搜证据：搜集说服论据 4、善推理：搭建逻辑结构 5、驳谬误：规避逻辑谬误 练习：说服沟通练习 | | 1、第一步：写序言 SCQA模型 u 写好序言的原则 u 需要必须包含的元素 u 常见的四种模式 2、第二步：定主题，主标题和副标题 TOPS原则：目标明确、内容完整、观点突出、言之有据 3、第三步：搭框架， 逻辑顺序：时间顺序、空间顺序、程度顺序 分类原则：MECE 法则 4、第四步：定内容，观点、数据、案例 练习：运用金字塔原理搭建一个主题的写作 | | 1、麦肯锡解决问题原则 u 以假设为导向、 u 以事实为依据、 u 严格的结构化 2、界定问题 u 展开问题的组成部分----寻找切入点和困扰事件 u 把问题界定转换成序言----界定问题的关键思维方法 3、结构性分析问题 u 使用诊断框架来表现存在问题领域的结构 u 收集资料以证明或排除在结构中导致问题产生的要素 u 使用逻辑树 案例：使用结构化思维解决问题 |
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