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《新员工创新思维模式培养》 授课时间：3个小时（线下半天） 授课对象：新员工，储备干部，需要进行创新思维提升的核心员工等。 课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学思维方法，解决具体创新问题。 | 一、创新：世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 ² 顶级公司的演化 ² 改变世界的8大技术 | 二、新员工的创新认知架构 1、你能看到事物的第几层 ² 你看到的世界是什么样的？ 2、掌握事物发展的底层规律 ² 游戏：海盗分金 3、格局是组织的天花板 ² 毛主席的格局 4、认知突破的三大障碍 ² 直觉错误 ² 思维惯性 ² 维度限制 | 三、新员工的创新思维模式提升 1、思维模式规律之一：如何解决创新中的矛盾 ² 创新案例：土地爷的哲学 2、思维模式规律之二：发明创新演化的方向 ² 创新案例：键盘与货币 3、思维模式规律之三：利润是企业的终极目标么 ² 创新案例：茅台，UT斯达康 4、思维模式规律之四：企业发展的S型曲线规律 ² 创新案例：Netflix ² 创新返利：华为的二次曲线 结束语 | 课程四大收益 ² 前所未有的视野提升 ² 创新底层逻辑的全新认知 ² 掌握创新的核心规律 ² 切实可用的创新工具 | 授课特点 ² 全程高能，高潮迭起，挑战学员认知 ² 超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发 ² 课程推荐大量好书，让学员全面提升 ² 开拓视野，建立全新思考模式 |
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