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胡既白《员工职业心态与技能提升》课纲

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《员工职业心态与技能提升》课纲
主讲 老师:胡既白
课程形式
课程时长:1-2天(每天6课时)(1天版课程板块会根据客户要求做适当筛选)
课程形式:讲授为主,互动为辅,结合头脑风暴、案例讨论等方式。
课程对象:企业中基层员工
培训特色:游戏互动、激情全场、案例丰富、幽默趣味、发人深省、另辟视野。
职业化心态
第一项心态:积极敬业之心
1、职场切忌“看见贼吃肉,没看见贼挨打”
2、你的成就取决于你对公司的价值
3、释放职场的“洪荒之力”
4、要有诗和远方,更要坚守脚下的土地
案例:范冰冰与李雪莲,令人意外的接机,九段秘书、日企见闻
工具:职业化四大技能、职场八大雷区
第二项心态:团队协作之心
1、没有完美的个人,只有完美的团队
2、什么是真正的狼性团队
3、团队精神的核心:团队荣誉感
4、团队协作的基础:内部客户意识
5、团队协作:胜则举杯相庆,败则拼死相救
案例:西游团队趣事、采购与行政的争吵、胡老师与阿里巴巴首席讲师的对话
游戏:七巧板游戏
视频:南极大冒险之狼性团队
第三项修炼:推崇感恩之心
1、推崇家人:家人是事业的起点
2、推崇同事:不做搬弄是非的职场人
3、推崇领导:正确面对领导的批评
4、推崇老板:能力越大,压力越大
5、推崇公司:公司是你个人品牌的背书
案例:婆媳趣事、白总与杨总、老板的艰辛、亲子的沟通
工具:赞美他人的小妙招
视频:跆拳道教练与孩子
第四项心态:责任担当之心
1、拒绝懈怠:对自己的职业生涯负责
2、拒绝抱怨:抱怨不会对事情任何的帮助
3、拒绝敷衍:第一次就把事情做扎实、做完美
4、拒绝借口:每一次的借口都会失信于人
5、拒绝推脱:我就是你要找的人
案例:《欢乐颂---安迪与关关》、青蛙实验
工具:窗口精神要诀、首问责任制

职业化技能
第一项技能:自我提升的技能
1、“知识大爆炸”与“时间粉碎机”
2、如何读书:教你轻松高效读书
3、如何读事:如何打开视野看世界
4、如何读人:如何与高人为伍
5、如何借脑:企业内部的高效借脑法
案例:中日学习力对战历史、北大高才生的学习秘诀
工具:三读法、借脑法
第二项技能:高效沟通的技能
1、沟通要“通”------ 坚决不搞“一言堂”
2、会说更要会倾听,倾听是管理者必备的技能
3、学会赞美与欣赏,真诚的赞美胜过一剂良药
4、善用批评的力量,批评是必不可少的激励模式
5、如何和上级沟通-----请示/复命/汇报/请教
6、如何和同级沟通------请求/冲突/协作/说服
案例:大师的裤子、董助的汇报、鲁豫的倾听、六尺巷
研讨:周xx如何和下级沟通,奥巴马如何处理投诉
工具: “选择题”汇报法、主动积极沟通法、“三明治”批评法等
第三项技能:塑造职业形象的能力
1、 职场礼仪是重要性
2、 职场男士形象礼仪必知
3、 职场女士形象礼仪必知
4、 必备的职场交往礼仪:握手、同行、电梯、名片、乘车、电话等礼仪
5、 最好的形象是你的热情与正能量
案例:穿衣趣事、礼仪趣事
工具:男士穿衣法则、女士穿衣法则、握手法则、同行法则、电梯法则、名片法则、乘车法则、电话法则
第四项技能:时间管理的技能
1、 如何理解时间管理:时间管理的本质是自我管理
2、 你真的会管理自己的时间么:迈克尔.李宝夫测试题
3、 时间管理工具:时间管理“四象限”定律
4、 时间管理的五项原则:ABC/80-20/优先顺序/习惯/计划
5、 时间管理的十六把飞刀------“捡漏”时间的小秘密
案例:董事长与保镖、消防与警察
研讨:张经理的一天
工具: ABC法、80/20法、优先顺序法、计划法则


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