|
铸魂商业铁军 批量化植入商战思维 《商战特种兵-以创造结果为尊严》 ——彻底为您解决企业中“不执行、执行难、难持续”的问题！ 【课程简介】【课程背景】 如何发动执行力引擎，铸造执行铁军，是企业员工的必修课！为什么大部分员工都立场不坚、动力不足、能力不行？见功就抢，遇责就推，没有结果，借口还一大堆？部门间推诿扯皮事件屡见不鲜？很多事情，领导不催，下属不汇报，即使汇报，结果已成定局，领导也无力回天？计划很好，制度很全，就是推行不下去，每个人都很忙，业绩却不断滑坡？ 【课程目标】 来上班≠好好干，铸魂企业结果文化，《商战特种兵：以创造结果为尊严》就是助力企业打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的执行铁军。 【课程内容】 以企业基层员工为对象 以萃取职业人格为标准 以注入执行-结果文化为过程 以打造职场铁军为目的 【课程价值】 价值1：统一团队思想 植入执行基因 从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题。 价值2：改变思维 激活热情 建立职业人的底层商业逻辑，改变思维方式，激活事业热情。 价值3：建立对工作负责的起点 执行型人才最重要的特征是对自己负责任。 价值4：突破员工创造结果的瓶颈 铸魂企业结果文化，把人变成“结果导向”的执行型人才。 价值5：植入结果导向的执行文化 形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化。 【课程模型】
【课程大纲】 第一讲：为什么大部分员工都立场不坚、动力不足、能力不行？ 一、铸造执行铁军的三大思维 1、结果思维：有结果的行动才叫执行！ （来上班≠好好干，员工拿结果来赚钱，企业拿结果来生存。） 2、100%责任思维：高手看得失，低手论对错！ （理解，迅速执行；不理解，在执行中迅速理解。） 3、独立思维：彻底改变员工的依赖性人格！ （别人犯错，不是自己犯错的理由。） 二、商业角度看：公司到底是什么？ 三、商业角度看：公司的四大特点： 1、公司的有限责任：盈利！ 2、公司的衣食父母：客户！ 3、公司的生存法则：结果！ 4、公司的前进动力：竞争！ 第二讲：员工不执行，结果一场空，借口一大堆，推诿又扯皮？ 一、 什么商业人格？以及企业中商业人格的表现形式 二、 商业人格的两个要素：靠原则去做事，拿结果来交换 1、 周计划表案例分析 2、 如果你不想上班，就到凌晨3点的街上走走！——案例分析 3、 干部思维：独立思考问题 三、 商业人格的两个标准：成年人逻辑，社会人心态，职业人精神 四、 100%责任思维：高手看得失，低手论对错！ 1、 分责、分权、分力的意义； 2、 核心要点：向内求，不向外求； 3、 100%责任思维训练：工具+视频 第三讲：创造结果铸造执行铁军，打造商战特种兵。 一、 干部思维：态度≠结果 1、 案例分析：企业的三类员工 2、 结果思维路径剖析：行为背后→价值观→心态 二、干部思维：任务≠结果 1、什么是任务，什么是结果？案例分析 2、统一结果思想：任务有三事，结果有三要素 （商业交换的是结果，不是任务；做结果是对自己的投资。） 三、干部思维：职责≠结果 第四讲：如何改变结果？ 一、 做结果的三大原则：客户原则、交换原则、检查原则 二、 结果落地企业的四个办法： 1、结果沙龙（从思想上进行文化的植入，做什么工作达成什么结果。） 2、日结果汇报（形成公司结果思维的文化，上下同欲，创造价值。） 3、岗位分析（重新定义工作分析，可量化，可检查，可评估。） 4、结果之星（树立结果文化，表彰为结果负责的人。） 三、实战训练：结果工具 1、底线思维训练 （最基本的做不到，其他一切都没有意义；先保证底线结果，再考虑完美） 2、外包思维训练 （假如你出不来结果,我可以外包给别做！但是,如果别人做到了,这个钱,你来付） 3、责权利思维训练（谁是责任人，谁就是承担者，谁就应该主动去执行。）
| 
