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《职业化员工目标与计划管理》 【培训收益】 1、让学员明确制定目标的方法工具，同时根据目标制定计划并坚定执行。 超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力 2、让学员掌握时间管理的方法工具，提高生活质量，提高工作效能 3、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力，掌握提升执行力的方法步骤。 【培训方式】 分组PK、讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。 培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。 【培训时间】 1天（视企业情况而定） 【培训对象】 全体员工等
【培训大纲】
前言：发自内心的愿力 u 为什么要上班？ u 上进心与责任心，个人使命和价值观 u 哪些是积极力量，哪些是消极力量？ u 如何寻找内心的愿力？ 第一章：自我认知 u 自己是什么性格的人？ u SWOT分析 u 自我定位与认知 u 自我生涯规划 第二章：清晰的目标 1、厘清目标 u 目标制定的SMART原则 u 富有激情的目标的关键要素 u 目标的种类与转换 2、激活目标 u 目标的图示化规律 u 目标的共享规律 u GPS目标工具 第三章：具体的计划 u 5W2H原则 u 目标、方法、资源原则 u 备选方案 第四章：正确的执行 1、工作的价值排序——时间管理 （1） 时间价值核算 （2）个人时间管理 u 碎片时间 u 生活习惯 （3）工作时间管理 u 时间管理四象限 u 要事第一 u 80/20 法则 u 有效时间管理的好习惯 u 有效的时间管理工具 （4）克服拖延症 2、PDCA工作循环 3、问题分析与解决 明确问题 u 情境分析 u 追问法 u 问题分解法 分析问题 u 重复追问分析法 u 对照法 u 试错法 u 专家建议法 u 调研法 解决问题 u 原因分析 u 使用规则 u 参考价值观 u 换位思考 u 参照标杆 u 头脑风暴 u 六顶思考帽 u 思维导图 做出决策 第五章：绝对的意志力 u 坚持不了背后的真相：追求快乐逃避痛苦 u 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理！ u 职场精英对“意志力”原理的应用 u 激发员工内驱力的常用方式。 案例：现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。
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